PLANEACION DE RECURSO HUMANO

PLANEACION DE RECURSO HUMANO

1. Es un proceso utilizado para establecer los objetivos de la función del personal

   • También se desarrollan estrategias para el logro de los objetivos.
     • Se debe elegir un modelo congruente como:
       • objetivos organizacionales.
       • Planes de evaluacion
       • Programas ; entre otros.

2. POLITICA GENERAL DE RECURSO HUMANO

   • Una "política general de personal" trata de los criterios generales que sirven para orientar la acción, al mismo tiempo que se fijan límites y enfoques bajo los cuales aquella habrá de realizarse.
   • Áreas Claves:
     • Influencia del Empleado
     • Sistema de Trabajo.
     • Flujo de Recurso humanos
     • Sistema de recompensa

3. EL SISTEMA DE PLAN DE RECURSO HUMANO

   • La planeación de recursos humanos también debe responder a las rápidas y cambiantes influencias de¡ medio ambiente (tecnología, mercado de trabajo, leyes, aspectos sociales, etcétera).
     • Influencias del Empleado
   • Higiene y seguridad en el trabajo.
   • Productividad.

4. IMPORTANCIA DE LA PLANEACION DE RECURSO HUMANO

   • a través de ella se puede prever lo que va a suceder en el futuro, es decir, la dirección superior debe anticiparse a los acontecimientos y así programar su producción, presupuestar sus gastos, preparar, estimar el número y tipo correcto de personal.

5. PROCESO DE PLANEACIÓN DE RECURSO HUMANO

   • Planeación de recursos humanos, es el flujo de sucesos por el cual dirección superior asegura el número suficiente de personal idóneo en el lugar adecuado y en el momento oportuno.
   • Objetivos organizacionales.
   • Pronostico.
   • Planes y Programas de accion
   • Ejecución
   • Control
     • JUNIOR ISMAEL CARRILLO CASTILLO

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