Poder y Autoridad -Trascendencia del liderazgo basado en valores-

Poder y Autoridad -Trascendencia del liderazgo basado en valores-

1. Poder y Autoridad, convergencias y divergencias

   • Poder
     • Es la capacidad de poder afectar y controlar las decisiones y los actos de otras personas
       • Tambien es utilizado como la fuerza para cambiar algo siempre buscando la mejora
   • Autoridad
     • Es el poder legitimo, el poder que tiene una persona en virtud del papel o la posicion que tiene dentro de la estructura de una organizacion
       • Podriamos resumirla como el poder del puesto o cargo
         • Rasgos de quien la ejerce
           • Legitima
           • Experta
           • Carismatica
           • Premiadora
           • Coarcitiva

2. Relaciones diadicas. seguidores y delegacion

   • Las relaciones denominadas diadicas señalan el comportamineto del lider en las relaciones tanto interpersonales como intergrupales
     • Teoria Diadica = Liderazgo individualizado
       • Diada
         • Lider- Seguidor
       • Diadica
         • Lider - Cada uno de los seguidores en una unidad de trabajo
       • Relacion Diadica
         • Establece las diferentes conductas que mantiene el lider con cada integrante del equipo
     • Teoria de la vinculacion diadica vertical
       • Estapa 1. Conciencia de que existe una relacion entre lider y un seguidor
         • Teoria del intercambio entre lider y miembro
           • Etapa 2. Los lideres establecen una relacion especil con un pequeño grupo de sus subordinados
   • La condicion del seguidor
     • El liderazgo utiliza la influencia sobre sus seguidores para alcanzar un fin determinado
       • Influencia
         • La transaccion entre personas de la cual una persona actua con la intencion de modificar el comportamiento de otra
       • Seguidor
         • Alguien que sigue las instrucciones, ordenanzas, reglas o enseñanzas de otra persona
           • Estilos de seguidores
             • Eficaz
               • Para lograr un liderazgo efectivo, es necesario que muchas de las cualidades que son deseables en un lider sean las mismas que debe tener un seguidor eficaz
                 • Ofrecer Apoyo
                 • Tomar iniciativa
                 • Realizar funciones de asesoria coaching
                 • Plantear asuntos o preocupaciones cunado sea necesario
                 • Busque y aliente una retroalimentacion
                 • Aclarar cual es su funcion
                 • Muestre aprecio
                 • Mantenga informado al lider
                 • No permita una influencia inapropiada
             • Alineado
             • Sobreviviente pragmatico
             • Pasivo
             • Conformista
             • Se clasifican en dos dimensiones
               • 1a Cualidad de un pensamiento critico independiente vs una deficiencia de un pensamiento acritico dependiente
               • 2da Es relativa al comportamiento activo, pasivo