Motivación, Cambio y Aprendizaje Organizacional

Motivación, Cambio y Aprendizaje Organizacional

1. Motivación

   • La necesidad o el deseo que activa y dirige nuestro comportamiento, que lo dirige y subyace a toda tendencia por la supervivencia.
   • El rol de la motivación en las organizaciones
     • Necesarios para alcanzar metas
       • Activación y Energía
       • Objetivos claros por lograr
       • Capacidad y Disposición de Energía
     • Medio para apuntalar el desarrollo personal de los trabajadores y por consiguiente su desempeño en la organización
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         • La motivación permite la disposición de los trabajadores para movilizarse hacia el cambio mientras se beneficie también su desarrllo personal

2. Cambio

   • Diseño y construcción de nuevos modelos, o la reconceptualización de los viejos, para crear nuevas alternativas, que se espera sean más productivas
   • El rol del cambio en las organizaciones
     • Brinda una capacidad de adaptación para responder ante cambios internos o externos a la organización
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         • La capacidad de adaptacion permite que los individuos cambien sus habitos y comprtamientos para aprender nuevos
     • Interactúa con dos tipos de estímulos

3. Aprendizaje Organizacional

   • Proceso en el que se adquiere la capacidad de responder adecuadamente a una situación con la adquisición de nuevos hábitos y comportamientos mediante la experiencia
     • Incrementa la capacidad intelectual de una organización (Más capacidad de adaptación y resolución al problema)
     • El conocimiento se difunde y se explota con el fin de incrementar la capacidad innvoadora y competitiva
     • La ''Dualidad'' del aprendizaje en la organizacion
       • Del individuo a la organizacion
         • El conocimiento clave está en los trabajadores y es importante que sea compartido con la entera organización (Genera un aporta individual y grupal)
       • De la organización al individuo
         • El conocimiento clave está en la organización y se debe facilitar que estas penetren a los trabajadores de la organización
       • Recalca la idea que la diversidad de las capacidades entre los trabajadores de una misma organización es importante para que las mejores capacidades individuales sean compartidas

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