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EL enfoque clasico de la administracion
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EL enfoque clasico de la administracion
IMPORTANCIA : La administración clásica es el acto de administrar basado en el enfoque o teoría clásica, que considera la administración como una ciencia que debe proceder bajo un sistema de experimentación para reafirmar su doctrina e importancia para cualquier ente económico. La teoría clásica se distingue de otras por hacer énfasis en la estructura de la organización y sus funciones para lograr el desempeño eficiente. Su mayor exponente fue Henry Fayol quien partió de un enfoque global y sistemático de la empresa, que la concibe como una unidad anatómica, ordenada y estructural.
ORIGEN: Podrían resumirse en dos hechos genéricos los orígenes del enfoque clásico de la administración: El crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas, ocasionó una complejidad creciente en su administración exigió un enfoque científico que sustituyese el empirismo y la improvisación hasta entonces dominante. Con la empresa de dimensiones más amplias surgen las condiciones iniciales de planeamiento a largo plazo de la producción, reduciendo la inestabilidad y la improvisación. La necesidad de aumentar la eficiencia y la competencia de las organizaciones en el sentido de obtener el mejor rendimiento posible de sus recursos y hacer frente a la competencia que se incrementaba entre las empresas. Surge el sentido de la división del trabajo entre quienes piensan y quienes ejecutan. Los primeros fijan patrones de producción, describen los cargos, fijan funciones, estudian métodos de administración y normas de trabajo, creando las condiciones económicas y técnicas para el surgimie
APLICABILIDAD: Para aplicar de una forma adecuada cada uno de los aspectos del contexto de la administracion clasica sin dejar de lado a nuestros principales exponentes de las teorias como fayol taylor y weber tenemos que ser concientes que la creacion de una empresa conlleva muho mas que capital y trabajadores, debemos aplicar las enseñanzas de estos importantes exponentes de las teorias, nos dan las bases del exito gerencial, apredner a aplicar estas cosas en los diferentes ambitos de la empresa
anspectos positivos
- Ventaja: Organiza los niveles de trabajo en forma vertical (Basado en la autoridad) y horizontal (Basado en los departamentos y funciones que cumple cada uno)
aspectos negativos
- Desventaja: Para poder dividir la organización administrativa, debe existir una coordinación que garantice una armonía de conjunto perfecta y que en consecuencia, alcance la eficiencia en la organización.
