Controllingsgrößen

Controllingsgrößen

1. Zweck der LGCG

   • Sind Kennziefer, mit deren Hilfe logistische Vorgänge geplant, gesteuert, kontrolliert und koordiniert werden können. Kontrollgrößen dienen zur Quantifizierung der Logistikleistungen und zur Bewertung der Leistung. Sie werden nach den Leistungs- und Kostengrößen unterschieden.
     • Kennzahlensysteme
       • 1. Ziele operationalisiert
       • 2. Abweichungen erkannt
       • 3. Ziel- und Plangrößen definiert
       • 4. Prozesse gesteuert

2. Logistikleistung

   • Eine Logistikleistung ist die mengenmäßige Ausbringung an logistischen Aktivitäten
   • Dispostive Logistikleistungen
     • Führung, steuerung und Wahrnehmung der physischen Disposition
   • Physische logistikleistungen
     • Alle Leistungen im Zusammenhang mit:
       • Transport / Lagerung / Kommissionierung / Verpackung
   • Anforderungen (Daten)
     • Die erfassung muss sich nach den wirtschaftlichen Kriterien sinnvoll sein
     • Müssen sie in ds betriebliche informationssystem einfügen
     • Leistungsgrößen müssen mit den entsprechenden Kosten bewertbar sein
     • Leistungsgrößen sich für die Abweichungsanalysen eignen
     • Die Zielangaben müssen nach den geeigneten Maßgrößen verwendbar sein.
   • Erfassung der Logistikleistungsgrößen
     • Nach ...
       • Logistikleistungsart / Auswahl und Anwendung der Logistikverfahren / Bestimmung der Logistikplanbezugsgrößen / Zuordnung der Logistikkosten / Ermittlung der Plankosten und Planmengen
   • Arten / Verfahren/Bezugsgrößen im Logistikbereich
     • Warenannahme
       • Bereitstellung der Ware in der erforderlichen Qualität für die Einlagerung
         • Verfahren: Entladung der Palette oder die entnahme von Proben
           • Messung: Die Anzahl des Zeitdurchschnitt der bewegender Palette
             • Plankosten: Lohnkosten / Treibstoffkosten / Wartungskosten auf den Monat bezogen
           • Messung: Des durchschnitts der zu entnehmenden Probe
     • Einlagerungslagerung
       • Zeitüberbrückung der angelieferten Waren
         • Verfahren: Lagerung der Palette im Materiallager
           • Messung: Anzahl der durchnittlichen zu lagernde Palette
             • Plankosten: Zinskosten oder Kapitalbindungkosten
     • Kommissionierung
       • auftragsentsprechende Bereitstellung von Waren/Materialien
         • Verfahren: Entnahme des Materials mit dem "Ware zum Mann-Prinzip" mit Hilfsgerät
           • Messung: Anzahl der durchschnittlichen Gabelstaplerstunden
           • Plankosten: Lohnkosten / Treibstoffkosten / Wartungskosten auf den Monat bezogen
     • Warum müssen die Logistikplanbezugsgrößen ermittel werden
       • Um die Bezuggrößen zu ermitteln, die von Logistikleistungsarten kommen
     • Welche bedeutung haben die Logistikplankosten
       • Dazu müssen die Kostenarten bestimm werden und auf der geplanten Preise und Mengen werden dann die Plankosten ermittelt

3. Logistikerlös

   • Die wertmäßige Ausbringung bezeichnet man als Logistikerlös

4. Leistungsziele

   • Werden bestimmt von den Erwartungen der externen und internen Kunden diese müssen gesteuert werden. Dazu werden die Zielgrößen definiert und Messpunkte bestimmt.
     • Liefertreue (Termintreue)
       • Abweichender Bestätigter+Erfüllter und Kundenwunsch Bestätigt+Erfüllt
     • Lieferfähigkeit = Servicegrad
       • Kundenwunschtermin Bestätigt und Erfüllt
     • Lieferzeit
     • Lieferqualität
       • Fehlerfrei Lieferungen / alle lieferungen
     • Lieferbereitschaft
       • Ausgeführte Aufträge*100 / alle Aufträge
   • Messpunkte
     • Der Liefertermin beginnt vom dem Fertigungsprozess und endet mit der Auslieferung. Für die rechtzeitige Information über Termin und Qualitätsabweichungen sind Zeitmesspunkte festzulegen. Sie werden für einzelne Prozessabschnitte angenommen. Es werden kennziffer ermittelt, die das Verhältnis zwischen den IST und Soll-Termins angeben. Dient zur der Gegensteuerung bei Abweichungen.

5. Stufen der Logistikleistungserhebung

   • Schritt 1: Strukturierung der Logistikkette in Teilstrecken
   • Schritt 2: Bestimmung der Messpunkte
   • Schritt 3: Auswahl der Filter- und Segmentierungsmöglichkeiten
   • 4. Auswertung und Analyse der Logistikleistung = Logistikleistungscontrolling