Unter Logistikcontrolling ist die Gesamtheit der Aufgaben zu verstehen,
welche die Informationsversorgung und die Koordination des
Logistikmanagements zur optimalen Erreichung aller Logistikziele zum
Gegenstand haben. LGC dient der strategischen Unternehmensentwicklung
und der Zielorientierten Steuerung der Logistikvorgänge.
Drei mögliche
Ausprägungen(EX)
Prozesscontrolling
beschäftigt sich mit der Gestaltung, Wirksamkeit
und Effizienz von Logistikprozessen
Funktionscontrolling
Verfolgung der Umsetzung von Maßnahmen
Produktbezogenes LGC
verursachungsgerechte Zuordnung der
Logistikkosten zu den Produkten
Zielsetzung des LGC
Hauptziel ist, die Wirtschaftlichkeit
der Logistik zu gewährleisten.
Ansatzmöglichkeiten zur Optimierung
in der betrieblichen Praxis:
– Bestandsoptimierung –
Transparenz logistischer
Kosten und Leistungen –
Minimierung logistischer
Kosten – Erhaltung der
Lieferbereitschaft,
Transportoptimierung
Aufgaben des LGC
Ableitung von Kennzahlen aus Geschäftszielen,
Kundenanforderungen und der Leistungsfähigkeit
der Wettbewerber im Bezug auf
Durchführung von Abweichungsanalysen (Soll-
Ist-Vergleich) und Ableitung von Maßnahmen
Aufstellung und Überwachung von Logistikbudgets
Logistik-spezifische Marktrecherchen im
Bereich Beschaffungs- und Distributionslogistik
Prinzipien des LGC
Zielorientierung
Vermeidung von Zielabweichungen und Fokussierung auf
den jeweiligen größten Engpass und dessen Überwindung
Entscheidungsorientierung
Entscheidungen sollen durch problembezogene
Informationen vorbereitet und unterstützt werden
Zukunftsorientierung
Logistikcontrolling soll Abweichungen /
Änderungen aufzeigen, bevor sie entstehen.
Regelkreis des LGC
Phasen des LGC
1. Messgrößen definieren
Ableitung von Messgrößen aus Geschäftszielen
und Kundenanforderungen (wirtschaftliche
Kennzahlen, Durchlaufzeiten, Bestände)
2. Zielwerte bestimmen
• Definition von Zielwerten anhand übergeordneter
Ziele und der Leistungsfähigkeit der Wettbewerber •
Bestimmung klarer Verantwortlichkeiten
3. Ist- Werte ermitteln
Unter Berücksichtigung der Qualität der Datenbasis
(Aktualität, Abdeckung, Herkunft, Eindeutigkeit)
4. Soll- Ist Abweichungen
analysieren
Ursachen ermitteln, z.B. mithilfe
des Ursache Wirkungs Diagramms
5. Maßnahmen ableiten
Inkl. Definition und Kommunikation
von Verantwortung und Terminierung
Aufgaben des
strategischen LGC
Beteiligung an langfristigen Logistikplanung / Definition
der LG-Strategien durch vorbereitende Analysen
Koordination der LG-Strategien mit
anderen Strategien der Budgetierung
Überprüfung / Kontrolle der Ergebnisse
Aufgaben des
operativen LGC
Definition der Maßmahmen (kennziffern zur Messung
der Logistikzielen / Unterstützung bei der Bestimmung
der LG-Zielen /Erarbeitung eines Stimmigen Systems
Beurteilung der LG-Planung /
Bereistellung von Informationen