métodos para la detección de necesidades de capacitación y desarrollo

métodos para la detección de necesidades de capacitación y desarrollo

1. consiste en

   • diagnóstico de necesidades de capacitación de los colaboradores
     • Como
       • estableciendo un inventario
         • De acuerdo a cierto factores
           • la innovación tecnológica,
           • la reducción de la mano de obra,
           • turnos de trabajo y/o secciones administrativas
             • que obligan a las empresas fortalecerse en los denominados sistemas de reconversión laboral
     • el responsable de desarrollarlo es
       • área de recursos humanos
         • se córdina con
           • los jefes de las unidades administrativas

2. los métodos para utilizados son:

   • Evaluación del desempeño
     • al utilizarlo
       • es posible descubrir los aciertos y desaciertos en la realización de las tareas y responsabilidades de los colaboradores
         • También
           • sirve para averiguar qué sectores de la empresa reclaman una atención
   • Observación
     • permite apreciar los puntos débiles de los colaboradores
       • verificando
         • Donde haya evidencia de trabajo ineficiente,
   • Cuestionario
     • pone en evidencia las necesidades de capacitación
       • tipos
         • Encuestas al personal
           • Solicitud de supervisores
             • Entrevistas con supervisores, jefes y gerentes
               • Análisis de cargos
                 • Indicadores a priori