ADMINISTRACION DE OPERACIONES

ADMINISTRACION DE OPERACIONES

1. Produccion de bienes y/o servicios de las organizaciones

   • DECISIONES
     • Procesos
       • - Equipo y Tecnología - Flujo de Procesos - Lay out de plantas y bodegas
         • Capacidad
           • - Largo Plazo - Corto Plazo
             • Inventario
               • Materia prima - materiales de empaque - Graneles - Semi-elaborados - Productos terminados - Otras
     • Mano de obra
       • Seleccion - Contratación - Despidos - Capaitación - Supervisión - Compensaciones - Incentivos
         • Calidad
           • Estándares-Especificaciones - Diseños - Métodos-Procedimientos - Capacitación - Inspecciones

2. Productores de bienes o servicios

   • SERVICIO
     • Producto Intagible
   • BIEN
     • Producto Tangible

3. Planeación de la Producción

   • Ofrece un mejor servicio al cliente - Maneja un inventario mas bajo - Mejores tiempos de entrega - Estabilizar los índices de la producción - Facilitar a la gerencia del manejo del negocio

4. Largo plazo

   • Planeación Estratégica de la capacidad
     • 1 año o mas

5. Mediano plazo

   • Planeación Estratégica de la capacidad
     • 3 a 18 meses

6. Corto plazo

   • Planeación Estratégica de la capacidad
     • 1 a 6 meses

7. Sistema Productivo

   • RECURSOS - PROCESOS EN LINEA - PRODUCTO - MERCADO
     • Gestión de la Demanda
       • Coordinar y controlar las fuentes de la demanda para usar con eficiencia el sistema productivo y entregar el producto a tiempo
         • Fuentes de la demanda
           • Dependiente
             • Partes o componentes de un producto
           • Independiente
             • Productos terminados

8. Pronósticos

   • Es la prevision de la demanda futura con propósitos de planificación
     • IMPLICACIONES DEL PRONÓSTICO
       • La precisión de los pronósticos de demanda juega un papel crucial en el desempeño de una cadena de suministro ya que afecta directamente en la planificación de lamisma
       • Los errores en los pronósticos de demanda de los minoristas se propagan a lo largo de la cadena de suministro hasta llegar a distorsionar las órdenes de los proveedores
       • La selección de un modelo de pronóstico tiene influencias significativas en el desempeño del sistema de producción e inventarios

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