Definicion de Liderazgo

Definicion de Liderazgo

1. Tiene su origen en la familia y avanza hasta llegar a la monarquía. Eran considerados dioses que ejercían distintas asuntos relacionados al manejo de la organización

   • En la actualidad se ejercen funciones independientes Ejecutivo, legislativo, judicial.
     • Clasificación de las organizaciones
       • Administradores: Cumple funciones planteadas por la organización.
       • Empleados: no poseen autoridad. Líder: es el administrador que influye, incentiva, organiza distinto de la administración formal.
         • Elementos claves: el líder genera un cambio en base a las necesidades que se presentan esto permite innovar la organización para alcanzar con éxito los objetivos planteados.

2. Funciones administrativas del líder

   • Representación: de la organización
   • Líder: mediante el cambio logra objetivos
   • Enlace: la empresa a nivel mayor o menor para obtener reconocimiento
   • Monitoreo: permite conocer lo que ocurre en la organización
   • Difusión: dar a conocer y difundir mediante publicidad
   • Portavoz: dar justificación de la organización
   • Emprendedor: innovar e iniciar mejoras
   • Manejo de dificultades: y hacerse responsable e crisis
   • Asignación de recursos dar manejo en la adquisición de recursos.
   • Negociador: se encarga de la asignación dinero en la organización
   • Es el comportamiento que un líder debe realizar para alanzar los objetivos.

3. Paradigmas del liderazgo

   • Forma fundamental de pensar percibir estudiar y entender el liderazgo.
   • Líder: trabaja de forma activa por una objetivo en común con la organización
     • Jefe: se encarga de asignar tareas a su empleados para logar una meta.
       • Cada uno de ellos consiguen resultados por medio de
         • Planificación estratégica
           • Realización de un diagnostico
           • Situación (requiere de métodos ) – FODA
           • Para así lograr plantear la Misión y Visión
           • Planear objetivos
           • Establecer estrategias
           • Pero para cumplir con esto hay que realizar programas- planes- proyectos.
             • De esta manera se puede presentar al directorio que se encarga de aprobar o no el plan.

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