Evaluaciones de sostenibilidad y sus posibilidades de puesta en práctica dentro de los modelos de negocio de empresas

se planeta una breve introducción la cual lleva a un análisis de cada aspecto que beneficia los modelos de negocios poniéndolos a prueba con evaluaciones de sostenibilidad que las ayude siempre a lograr un futuro económico, social y de mejor sentido ambientalImplementando estándares sociales tanto a sus empleados como a toda la cadena de suministro.
1. hay varias relaciones de las empresas con sus proveedores, accionistas y demás equipo de trabajo que contribuyen para que la compañía salga flote pero con esto se identifica puntos referentes ha realizar un cambio de sosteniabiliad como;
  1. aclaración a los Accionistas de que disminuir los recursos que causan contaminación no es la única acción que da un beneficio económico sino una contribución al planeta.
    1. busca estimar el beneficio económico una vez se implementa el modelo en la base de las corporaciones.
      1. El estudio se divide en dos partes: una vista corporativa y un modelo de simulación.
        para lograr una metodologia que logre las expectativas deseadas se debe tomar en cuenta estos aspectos como:
        economicos
        tecnológicos
        politicos
        sociales
        esto se abarca en tres dimensiones que logran la conformación de todas las alternativas a tener presente...
        economica,social y ambiental
  2. identificar los factores que influencian la sostenibilidad empresarial y analizar los posibles instrumentos y mecanismos para poder reaccionar cuando los límites cambien y poder hacer el modelo sostenible flexible frente a presiones sociales, ambientales y políticas.
    1. al momento de identificar la sostenibilidad empresarial notamos en esta grafica como al momento de analizar las restricciones que se tiene de acuerdo a los servicios ecosistemicos regionales, y se noto que los costos de aumentaron debido a la demanda. en esta parte evidenciamos como el gas toma una particular ejemplo:
    2. se puede notar que los precios del gas natural se han mantenido constante con un ligero aumento. Se produjo una fuerte disminución en 2008 con respecto a la crisis económica. Sin embargo, el proyecciones en todo el mundo indican que los precios se recuperarán y seguir aumentando debido a la creciente demanda (especialmente de China y la India)
Sostenibilidad en las empresas: estado actual, tendencias y desarrollos
1. El análisis de sostenibilidad dentro de las empresas debe ser realizado en lo que concierne a cuatro recursos principales:
  1. la organización sí mismo
  2. su comunidad/sociedad
  3. sus recursos humanos (tanto dentro como fuera de la organización)
  4. la biosfera del planeta (entorno(medio ambiente))
  5. estas partes son fundalemtales a para ser analizadas dentro de la responsabilidad corporativa que tiene la empresa y también como se pone en practica desde los campos ambientales y sociales.
2. en esta figura encontramos varios factores se sostenibilidad en los cuales parte de cuatro recursos importantes a tener en cuenta al momento de dar inicio a su respectiva metodología.
  1. · los recursos humanos están siendo desarrollados y explotados en una manera sostenible
    1. · el bienestar o la fórmula de equilibrio(saldo) de vida laboral es sostenible para todos los empleados
    2. · los modos de vivir y las ambiciones que los empleados tienen para el tiempo ellos gastan(pasan) fuera de la organización son alcanzable y sostenible
    3. · las comunidades locales, nacionales o globales de las cuales la organización es la parte es deseable y sostenible
    4. · la organización es al menos ecológicamente neutro en todas las operaciones
    5. · el crecimiento económico es lograble.
El negocio modela y el acercamiento de Dinámica de Sistema de innovar modelos de negocio para la sostenibilidad
1. Un modelo de negocio describe el diseño de la arquitectura de la creación de valor, la entrega y mecanismos de captura que proporcionan los datos que se manifiestan como un negocio crea y entrega el valor a los clientes (Osterwalder y Pigneur, 2002; Osterwalder y Pigneur, 2009). Más expresamente, los elementos de modelo de negocio se dignan incluyen la selección de tecnologías y rasgos para ser integrados en el producto/servicio; la determinación de la ventaja al cliente de consume/usa el producto/servicio; la identificación de mercado segmenta para ser apuntado; confirmación de las corrientes de ingreso y diseño de los mecanismos para capturar valor (Teece, 2010).
  1. la figura 7 nos explica mas afondo varios objetivos a tener en cuenta dentro de un buen modelo de negocios o las partes mas influyentes.

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