Diseño de Puestos

Diseño de Puestos

1. Puesto

   • Tarea
     • Puestos Simples
     • Puestos Repetitivos
   • Obligación
     • Puestos más Diferenciados
       • Emitir Requisión de Material
       • Llenar un Cheque
       • Elaborar una Orden de Servicio
   • Función
     • Puestos por Horas
     • Puestos de Asalariados

2. Condiciones Fundamentales

   • Contenido del Puesto
   • Responsabilidades
   • Autoridad
   • Métodos y Procedimientos de Trabajo

3. Modelos

   • Clásico o Tradicional
     • Diseña a Partir de
       • 1.El Hombre es un Recurso Productivo
         • 2. Tienen una Función Parcial y Fragmentada
           • 3. No se Esperan Cambios
             • 4. Reside en la Eficiencia de las Personas
     • Proyecta los Puestos
       • 1. Segmenta y Fragmenta
         • 2. Elimina Act. Innecesarias
           • 3. Define Método de Trabajo
             • 4. Seleccionan al Trabajador Según la Exigencia de la Tarea
               • 5. Elimina lo que Ocasiona Cansancio
                 • 6. Establece Tiempo Promedio de una Tarea
                   • 7. Ofrece Incentivos Salariales
                     • 8. Mejora El Ambiente Físico de la Fábrica
     • Ventajas
       • Estandarización de las Actividades
       • Contrataba a Empleados con Salarios Bajos y Notas Mínimas
       • Facilita Supervición y Control
       • Reducción de Costos
     • Desventajas
       • Los puestos Se Vuelven Monótos y Aburridos
       • Insatisfacción de la tarea
   • Humanista
     • Énfasis en la Persona y Grupo Social
     • Recompensas Sociales y Simbólicas
     • Liderazgo
     • Comunicación e Información
     • Participación en las Decisiones
   • Situacional
     • Diferencias Individuales de las Personas
     • Tareas Involucradas
     • Dimensiones Esenciales
       • 1. Variedad
       • 2. Autonomía
       • 3. Significado de la Tarea
       • 4. Identificación con la Tarea
       • 5. Retroalimentación

4. Enriquecimiento de los Puestos

   • Horizontal
     • Nuevas Reponsabilidades del mismo nivel
   • Vertical
     • Nuevas Reponsabilidades de un Nivel más Alto

5. Enfoque Motivacional

   • Estados Psicológicos
     • Percepción del Significado
     • Percepción de la Reponsabilidad
     • Conocimiento de los Resultados

6. Equipos de Trabajo

   • Participación
   • Responsabilidad
   • Claridad
   • Interacción
   • Flexibilidad
   • Concentración
   • Creatividad
   • Rapidez