VISIÓN DE LA EMPRESA A CORTO Y LARGO PLAZO

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La Visión es parte fundamental de una empresa, en dónde se encuentra la esencia de la misma, lo que ha logrado y desea lograr en plazos como corto, mediano y largo. por medio de estos se logra modificar la esencia inicial sin perderla en el transcurso del tiempo por medio de los factores tanto internos y externo que influyen en la misma.
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VISIÓN DE LA EMPRESA A CORTO Y LARGO PLAZO
  1. La visión de una empresa es una declaración o manifestación que indica hacia dónde se dirige una empresa o qué es aquello en lo que pretende convertirse en el largo plazo
    1. ¿qué queremos llegar a ser?
      1. ¿hacia dónde nos dirigimos?
        1. ¿en qué nos queremos convertir?
        2. Características de una visión estratégica bien redactada
          1. Gráfica
            1. Direccional
              1. Centrada
                1. Flexible
                  1. Viable
                    1. Deseable
                      1. Fácil de comunicar
                      2. Puntos importantes de la visión
                        1. Es breve
                          1. Sirve como punto de consenso de todas las personas importantes
                          2. Es fácil de captar y recordar
                            1. Inspira y plantea retos para su logro
                              1. Es creíble y consistente con los valores estratégicos y la misión
                                1. Muestra la esencia de lo que debe llegar una organización
                              2. Permite la flexibilidad y la creatividad en su ejecución
                              3. Elementos de una Visión Corporativa
                                1. Posicionamiento
                                  1. Ámbito Geográfico
                                    1. Alcance Sectorial
                                    2. Análisis de la visión de la empresa
                                      1. ¿Cómo será tu empresa en unos años?
                                        1. ¿Cuáles son tus metas a corto, medio y largo plazo?
                                          1. ¿Cuál serán los valores y actitudes clave de la empresa?
                                            1. ¿Qué quieres que opinen en un futuro las personas de tu empresa?
                                              1. ¿Qué aspectos para crecer te gustaría conseguir?
                                              2. Diferencias entre corto y largo plazo
                                                1. Planificación a corto plazo
                                                  1. Los planes a corto plazo abarcan metas que pueden ser logradas dentro de un corto periodo de tiempo
                                                  2. Planificación a largo plazo
                                                    1. Los planes a largo plazo pueden tomar de cinco años hasta que se completen
                                                    2. Objetivos
                                                      1. Los objetivos a corto plazo son de un día a un año – Los objetivos a mediano plazo son de un año a cinco años – Los objetivos a largo plazo son de más de cinco años
                                                        1. Elaboró: Facundo Huerta
                                                    3. Determinación de la visión en el corto y largo plazo
                                                      1. La visión a corto sólo es útil cuando estamos en una crisis importante
                                                        1. En la visión a medio plazo gestionamos la organización en sus resultados
                                                        2. VALORES CORPORATIVOS
                                                          1. ¿Cuál es la propuesta de valor de tu negocio?
                                                            1. ¿Cuál es la estrategia de la Organización, y cómo contribuye a su logro?
                                                              1. ¿Cuáles son los valores corporativos que distinguen a tu Organización sobre otras?
                                                                1. ¿Cómo encajas en la organización?
                                                                  1. ¿Cuáles son mis principios éticos?

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