17242062
Description
Mind Map by Luis Gaspar, updated more than 1 year ago
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Created by Luis Gaspar
about 6 years ago
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Escuela Neo-Humano Relacionista
- Considera las relaciones en el ámbito organizacional como el factor relevante para
administrar las organizaciones con eficiencia y productividad adecuadas.
- Los personajes más destacados son:
- Abraham Mazlow
- La jerarquía de las necesidades
humanas son los motivadores
del ser humano e influyen en el
desempeño laboral.
- Análisis crítico, la satisfacción de
las necesidades se mezclan.
- Las necesidades de arriba no
motivan si no hasta que son
satisfechas las básicas.
- Las necesidades de arriba no
motivan si no hasta que son
satisfechas las básicas.
- Análisis crítico, la satisfacción de
las necesidades se mezclan.
- La jerarquía de las necesidades
humanas son los motivadores
del ser humano e influyen en el
desempeño laboral.
- Argyris
- Los requerimientos del
individuo y lo que le es exigido
por las organizaciones.
- Propone concentrar la atención en
las personas por que son quienes
crean y mantienen las
organizaciones.
- Las personas deben diseñar,
aceptar y aplicar los cambios
requeridos para mantener en
buen estado la organización.
- Las personas deben diseñar,
aceptar y aplicar los cambios
requeridos para mantener en
buen estado la organización.
- Propone concentrar la atención en
las personas por que son quienes
crean y mantienen las
organizaciones.
- Los requerimientos del
individuo y lo que le es exigido
por las organizaciones.
- Herzberg
- Señala los factores
intrínsecos al puesto son
los que motivan por dar
satisfacción.
- Su presencia motiva y
sirve para mantener
saludable el ambiente
organizacional.
- Los factores higiénicos no
dan satisfacción pero
producen insatisfacción
cuando no están.
- Los factores higiénicos no
dan satisfacción pero
producen insatisfacción
cuando no están.
- Su presencia motiva y
sirve para mantener
saludable el ambiente
organizacional.
- Señala los factores
intrínsecos al puesto son
los que motivan por dar
satisfacción.
- Strauss y Sayless
- Representa un punto
medio entre las teorías X
y Y refiriéndose a la
Teoría Z.
- Se debe: elogiar a los
trabajadores
correctamente
realizados, vender
ideas.
- Establecer el espíritu de
gran familia, centralizar
las grandes decisiones,
pagar buenos salarios y
garantizar un nivel
adecuado de vida.
- Establecer el espíritu de
gran familia, centralizar
las grandes decisiones,
pagar buenos salarios y
garantizar un nivel
adecuado de vida.
- Se debe: elogiar a los
trabajadores
correctamente
realizados, vender
ideas.
- Representa un punto
medio entre las teorías X
y Y refiriéndose a la
Teoría Z.
- Douglas Mc Gregor
- Describe los supuestos
valores y actitudes de
los supervisores.
- Teoría X: el trabajador es
indolente por naturaleza, poco
dispuesto a aceptar
responsabilidades, a ser
dirigido por otros y fácil de ser
engañado.
- Teoría Y: el trabajador
tiene iniciativa,
responsabilidad,
cooperativo, disfruta
trabajar y se auto dirige.
- Teoría Y: el trabajador
tiene iniciativa,
responsabilidad,
cooperativo, disfruta
trabajar y se auto dirige.
- Teoría X: el trabajador es
indolente por naturaleza, poco
dispuesto a aceptar
responsabilidades, a ser
dirigido por otros y fácil de ser
engañado.
- Describe los supuestos
valores y actitudes de
los supervisores.
- Abraham Mazlow
- Los personajes más destacados son:
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