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Description
Mind Map by Aaron Escobar, updated more than 1 year ago
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Created by Aaron Escobar
almost 4 years ago
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Toma de Decisiones en las Organizaciones
- La toma de Descisiones es un
proceso
- por el cual se realiza una elección entre diferentes
opciones
- en el espacio
laboral
- en el espacio
laboral
- por el cual se realiza una elección entre diferentes
opciones
- Sus Elementos:
- Quienes Toman las Decisiones
- Metas de la Organización
- Opciones
- Jerarquia
- Selección Alternatia}va
- Selección Alternatia}va
- Jerarquia
- Opciones
- Metas de la Organización
- Quienes Toman las Decisiones
- Tipos de Acciones
- Manejar Siempre una Información
Fiable
- Comprender los Retos que Hay que
afrontar
- Analizar Los Riesgos de Cada
Escenario Posible
- Determinar los Métodos para cada toma de Decisiones
- Determinar los Métodos para cada toma de Decisiones
- Analizar Los Riesgos de Cada
Escenario Posible
- Comprender los Retos que Hay que
afrontar
- Manejar Siempre una Información
Fiable
- Proceso
- Etapa 1: identificar un problema. Etapa 2: identificar los criterios de
decisión. Etapa 3: asignar pesos a los criterios. Etapa 4: desarrollar las
alternativas. Etapa 5: analizar las alternativas. Etapa 8: evaluar la eficacia
de la decisión.
- Evaluación de la Decisión: Forma parte de la etapa final de este proceso. Se
recopila toda la información que nos indique la forma como funcionara.
- Etapa 1: identificar un problema. Etapa 2: identificar los criterios de
decisión. Etapa 3: asignar pesos a los criterios. Etapa 4: desarrollar las
alternativas. Etapa 5: analizar las alternativas. Etapa 8: evaluar la eficacia
de la decisión.
- Tipos
- Estrategicas: Son aquellas que trabajan en base a los objetivos de la empresa y tratan de vincular
metas de planes para el desarrollo de la misma.
- Operativas: Se emplean en conjunto a las estrategicas para el buen
funcionamiento de la organización
- Operativas: Se emplean en conjunto a las estrategicas para el buen
funcionamiento de la organización
- Premisas: Las premisas son las establecen la relación entre una causa y un efecto. La
búsqueda y el análisis de alternativas de sus probables consecuencias constituyen el
paso mas sujeto a un tratamiento lógico y sistemático en la toma de decisiones.
- Estrategicas: Son aquellas que trabajan en base a los objetivos de la empresa y tratan de vincular
metas de planes para el desarrollo de la misma.
- Teorías de Desiciones:Concierne a la forma y al estudio del comportamiento y
fenómenos psíquicos de aquellos que toman las decisiones (reales o ficticios),
así como las condiciones por las que deben ser tomadas las decisiones
- Relación: La toma de decisiones en una empresa tiene como fin encontrar las mejores soluciones en cada
momento. Es un proceso que debe alinearse con los objetivos de la sociedad y las circunstancias internas y
externas. Una de las decisiones prioritarias en cualquier negocio es la de establecer vías eficientes para conseguir
liquidez y afrontar los retos del día a día. La liquidez es el soporte principal para lograr la estabilidad financiera y
aspirar a un crecimiento sostenible.
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