Comportamiento Organizacional y Manejo delEstrés

Comportamiento Organizacional y Manejo delEstrés

1. Cambio planeado

   • busca mejorar
     • capacidad de la organización
       • adaptarse a cambios en ambiente
   • Agentes del cambio
     • ven un futuro para empresa
       • no ha sido identificado
       • capaces de motivar
         • inventar e implementar visión
   • Metas

2. FUERZAS PARA EL CAMBIO

   • Naturaleza de la fuerza laboral
   • Tecnología
   • Problemas económicos
   • Competencia
   • Tendencias sociales
   • Política mundial

3. Resistencia al cambio

   • considera algo amenazante
     • puede ser:
       • positiva: conduce
         • discusión y debate abiertos
       • explícita, implícita, inmediata o diferida
     • agentes de cambio
       • utilizan para
         • modificar planes y ajustarlos
           • preferencias miembros
   • mayor desafío
     • manejar implícita o diferida
       • pérdida de lealtad. Oculta cambio y reacción
   • preferencia administración
     • explícita e inmediata

4. Fuerzas principales

   • fuentes individuales
     • fuentes organizacionales
       • conformación estructural
         • rapidez
           • malas decisiones
             • individuo no logra
               • captar magnitud completa o costos verdaderos
         • inercia estructural, enfoque del cambio limitado
     • características humanas
       • percepción, personalidad y necesidades
         • hábito, seguridad, factores economicos, etc.

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