Modelos de planeación

George Steiner
1. Analiza,detecta y actua
  1. Causa-Efecto y Resultados
    1. Decisiones vigentes
      1. Gerencia
      2. Posteriormente
        Aplicar nuevas opciones
        Soluciones presentes y futuras
        Prevenir amenazas
        Detectar oportunidades
2. Pasos
  1. Plantear objetivos
    1. Crear proyectos
      1. Base
        Filosofía empresarial
        Ejecutar metódos
        Areá
        Nivel Jerarquicó
        Visión
        Dirigirnos
Stanton William, Etzel Michael y Walker Bruce
1. Conveniencia
  1. Permanencia en mercados
    1. Competitividad
    2. Organizadas
      1. PLanteadas
        Metas
        Acciones
        Procedimientos
      2. Periodo amplio
2. Pasos
  1. 1.- Precisar misión
    1. 2.-Valorar condiciones
      1. Internas
      2. Externas
      3. 3.-Especificación de objetivos
        Periodos
        Corto, temporal y extenso
        4.-Elección de soluciones
        Preferencia
Gerencia estratégica
1. Inspección
  1. Interior y exterior
  2. Evaluación
    1. Virtudes y defectos
      1. Organización.
        Implementar
        Metodos enfocados
        Misión y objetivos empresariales
2. Pasos
  1. Propone metódos
    1. Aplica las tácticas
      1. Seguimiento y valoración de resultados
Las 5 fuerzas de Porter
1. Rivalidad
  1. Externa
    1. Competencia
      1. Pasos
      2. Nuevos competidores
        Nuevos productos y/o servicios reemplazables
        Acuerdo con los proveedores
        Acuerdo con los consumidores
  2. Empresas
    1. Proponer estrategias
  3. Detecta amenazas
  4. Encuentran oportunidades

Next up

Modelos de planeación

Description

Resource summary

Similar

	Created by KARINA MARTINEZ almost 3 years ago