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Description
Mind Map by fernando gutierrez, updated more than 1 year ago
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Created by fernando gutierrez
over 5 years ago
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Formación,
capacitación y
desarrollo.
Aprendizaje
organizacional.
- la capacitación se refieren a la
educación que se imparte en
la organización con la
finalidad de desarrollar
habilidades, destrezas y
competencias en el trabajo
- capacitación
- finalidad
- incrementar el capital intelectual de la empreza
- promover la eficiencia productiva y calidad del
elemento humano en la organización
- preparar y desarrollar los recursos humanos
para el desempeño de los puestos y el logro
de los objetivos
- Formar y desarrollar cuadros administrativos
y directivos para futuras oportunidades
- Lograr la excelencia organizacional
- incrementar el capital intelectual de la empreza
- tipos
- nivel jerárquico
- adiestramiento
- entrenamiento
- capacitación y desarrollo
- adiestramiento
- objetivo
- capacitación en el puesto
- desarrollo personal
- escolarizada
- universidad de la empresa
- capacitación en el puesto
- ámbito
- interno
- externo
- interno
- metodología
- conferencias
- nternet
- personalizada
- a distancia
- conferencias
- nivel jerárquico
- etapas
- detección de necesidades
- • Plan estratégico de la
organización. • Plan de
recursos humanos. •
Mapa de competencias. •
Planes de carrera. •
Evaluación del
desempeño. • Estándares
e indicadores. • Encuestas
a entrevistadores,
supervisores y gerentes. •
Presupuesto y recursos.
- • Plan estratégico de la
organización. • Plan de
recursos humanos. •
Mapa de competencias. •
Planes de carrera. •
Evaluación del
desempeño. • Estándares
e indicadores. • Encuestas
a entrevistadores,
supervisores y gerentes. •
Presupuesto y recursos.
- Diseño del programa
de capacitación
- • Objetivos de
capacitación.
- • Resumen del
diagnóstico de
necesidades y el mapa
de competencias
- El programa, los objetivos
estratégicos y políticas de
educación.
- • Los cursos, objetivos,
duración, contenidos y
metodologías para cada área.
- • La programación, por fechas para
la implantación de cursos.
- • Los instructores que se
requieran
- • El presupuesto de capacitación
- • El costo-beneficio
- • La logística, recursos y necesidades para impartir los cursos
- • Objetivos de
capacitación.
- implantacion
- programar cuidadosamente cada uno de
los cursos: esto incluye logística,
manuales, aulas, instructores,
convocatorias para los asistentes,
instrumentos de evaluación, así como
una organización y control minucioso
para que todos los objetivos se cumplan
conforme a lo planeado
- programar cuidadosamente cada uno de
los cursos: esto incluye logística,
manuales, aulas, instructores,
convocatorias para los asistentes,
instrumentos de evaluación, así como
una organización y control minucioso
para que todos los objetivos se cumplan
conforme a lo planeado
- Evaluación y retroalimentación
- Se compara el desempeño de los
empleados antes y después de la
capacitación, y se evalúa la eficiencia
del programa
- Se compara el desempeño de los
empleados antes y después de la
capacitación, y se evalúa la eficiencia
del programa
- detección de necesidades
- finalidad
- APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL
- implica una serie de mecanismos
para obtener, difundir y crear
conocimientos y competencias que
generan valor para la empresa.
- elementos
- procesos
- cultura organizacional
- tecnología
- procesos
- implica una serie de mecanismos
para obtener, difundir y crear
conocimientos y competencias que
generan valor para la empresa.
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