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Description
Mind Map by fernando gutierrez, updated more than 1 year ago
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Created by fernando gutierrez
almost 3 years ago
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Perspectiva de la
administración de
capital humano
- EXCELENCIA Y CALIDAD TOTAL
- ISO
- McKinsey o de las 7'S
- El diagrama de McKinsey muestra que las empresas excelentes
son empresas en continua innovación, sin importar el ramo o
actividad al que se dediquen, y se basan no sólo en la
estructura organizacional y las estrategias como medios para
lograr la eficiencia y productividad de la organización sino que
además consideran las capacidades de su personal y el estilo de
liderazgo como idea orientadora
- El diagrama de McKinsey muestra que las empresas excelentes
son empresas en continua innovación, sin importar el ramo o
actividad al que se dediquen, y se basan no sólo en la
estructura organizacional y las estrategias como medios para
lograr la eficiencia y productividad de la organización sino que
además consideran las capacidades de su personal y el estilo de
liderazgo como idea orientadora
- McKinsey o de las 7'S
- ISO
- ADMINISTRACIÓN POR VALORES
- La administración basada en
valores fomenta que los
gerentes establezcan,
promuevan y practiquen los
valores compartidos en una
organización. Dichos valores
representan los principios que
rigen la conducta de la
empresa y de sus integrantes.
- Requisitos para la
implantación de la
administración por valores
- Compromiso
de la
dirección
- Voluntad y compromiso para operar
con un conjunto de valores.
- Esfuerzo continuo para poner
esos valores en acción, es decir,
perseverancia y mucho trabajo.
- Compromiso
de la
dirección
- Para trabajar con una orientación por
valores es necesario que la empresa
considere los siguientes factores:
- Bien común
- Éxito de la empresa
- Satisfacción de las
necesidades del
personal
- Bien común
- ETAPAS PARA IMPLEMENTACIÓN
- 1. Definir la filosofía organizacional: valores, compromiso y credo.
- 2. Definir visión y misión de la empresa.
- 3. Difundir la misión y la visión.
- 4. Alinear prácticas diarias con la misión y los valores.
- 5. Sensibilizar y capacitar al personal en el ejercicio de los valores.
- 6. Implementación.
- 1. Definir la filosofía organizacional: valores, compromiso y credo.
- La administración basada en
valores fomenta que los
gerentes establezcan,
promuevan y practiquen los
valores compartidos en una
organización. Dichos valores
representan los principios que
rigen la conducta de la
empresa y de sus integrantes.
- ADMINISTRACIÓN DEL
CONOCIMIENTO.
ADMINISTRACIÓN DE CAPITAL
INTELECTUAL
- tipos de conocimiento que se
manejan en las empresas
- datos
- información
- conocimiento
- sabiduría
- datos
- tipos de conocimiento que se
manejan en las empresas
- RESPONSABILIDAD SOCIAL
- La responsabilidad social representa el compromiso de
la empresa ante la sociedad para la aplicación de
valores éticos, tanto en el contexto interno como en el
externo.
- La responsabilidad social representa el compromiso de
la empresa ante la sociedad para la aplicación de
valores éticos, tanto en el contexto interno como en el
externo.
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