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Flowchart

Planeacion financiera

Angel Oliva Administración de Empresas Spanish

Flowchart content

  1. Planeacion que incia con planes financieros a largo plazo o estrategicos, los cuales, a la vez, dirigen la formulacion de planes y presupuestos a corto plazo u operativos.

  2. PLANES FINANCIEROS DE CORTO PLAZO (OPERATIVOS)

  3. Pronostico de ventas

    (Ejemplo)

  4. Planes de produccion

  5. Estado de resultados pro forma

  6. Presupuesto de Caja

  7. Plan de financiamiento a largo plazo

  8. Plan de desembolso en activos fijos

  9. Balance general pro forma

  10. Balance general del periodo actual

  11. Los planes operativos o de costo plazo especifican acciones financieras a corto plazo y el efecto anticipado de estas acciones

  12. PLANEACION DE EFECTIVO: PRESUPUESTOS DE CAJA

  13. PRONOSTICO DE VENTAS

  14. PRONOSTICO EXTERNO

  15. PRONOSTICO INTERNO

  16. Entradas de efectivo: Incluye todas las entradas de efectivo de una empresa durante un financiero especifco como, cuentas por cobrar y ventas pronosticadas

  17. Desembolsos de efectivo: Incluye todos los desembolsos que realiza la empresa durante un periodo determinado como, cuentas por pagar, compras, sueldos, intereses

  18. Flujo de efectivo neto: Diferencia matematica entre el ingreso y el desembolso del periodo

  19. Efectivo final: Suma del efectivo inicial de la empresa y su flujo de efectivo neto del periodo

  20. Saldo efectivo excedente: Monto en exceso disponible que tiene la empresa para invertir si el efectivo final del periodo es mayor que el minimo deseado

  21. Analisis de sensibilidad: Elaborar tres pronosticos: pesimista, mas probable y optimista. A partir de esos flujos de efectivo el gerente financiero determina lo necesario para cubrir la situacion mas adversa.

  22. Balance general pro forma, metodo critico: metodo simplificado para elaborar el balance en el que se calculan los valores de ciertas cuentas y el financiamiento externo se usa como una cifra de "ajuste"

  23. CAPITULO 8 RIESGO

  24. Prediccion de las ventas de la empresa en un periodo, se usa como informacion calve en el proceso de la planeacion financiera de corto plazo

  25. Pronostico de ventas que se basa en las relaciones observadas entre las ventas e indicadores clave

  26. Pronostico de ventas que se basa en una compilacion, o consenso, de pronosticos obtenidos a traves de canales de la empresa

  27. La informacion que brinda el presupuesto de efectivo no siempre es la adecuada para garantizar la solvencia , se debe analizar el patron de ingresos/egresos diarios para garantizar disponibilidad

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Angel Oliva
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