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Evaluación del Desempeño de la Fuerza de Ventas

Ana Sofia Galván Administración de Empresas Spanish

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Evaluación del Desempeño de la Fuerza de Ventas

  1. Proceso sistemático y periódico

    • Cualitativa y Cuantitativa
      • Eficiencia y eficacia
        • Puestos de trabajo
  2. Vendedor

    • Tomar decisiones
    • Conseguir información
    • Procesar Información
    • Interpretar información
  3. Control

    • Actividad clave en el proceso de dirección de ventas
  4. Evaluación

    • Establecimiento de un criterio predeterminado para la valoración de resultados
      • Objetivo
      • Política
      • Cuota
      • Límite de gasto
    • Conductual
      • Actitud
      • Atención a clientes
      • Conocimiento del producto
      • Dotes para vender
  5. Bases

    • Cualitativa
    • Cuantitativa
  6. Conocimiento

    • Producto
    • Empresa
    • Clientes
    • Estrategias
    • Relaciones

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En el siguiente mapa mental se pueden observar las principales características y los principales aspectos de la fuerza de ventas.
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