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CONTROL
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- La medición y corrección del rendimiento de los subordinados, a fin de asegurar que se alcancen los objetivos de la empresa y los planes ideales para lograrlos
- IMPORTANCIA
- Ayuda directamente al logro de la productividad de los recursos de las empresa
- Establecer medidas para corregir las actividades
- se aplica a los objetivos, a las personas y los actos
- Sirve como fundamento al recomenzar el proceso de la planeación.
- Disminuye costos y ahorra tiempo al evitar errores
- Tipos de control
- CONTROL DE RETROALIMENTACION
- CONTROL CONCURRENTE
- CONTROL PRELIMINAR
- CONTRO DE SI O NO
- CONTROL POST-ACCION
- CONTROL PROSPECTIVO
- Tipos de control
- IMPORTANCIA
- La medición y corrección del rendimiento de los subordinados, a fin de asegurar que se alcancen los objetivos de la empresa y los planes ideales para lograrlos
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- Description
- FUNCIONES ADMINISTRATIVAS(CONTROL)
- Created by
- Angelica Maria Martinez Moreno · Oct 2015
- Updated
- Feb 19, 2016
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