Análisis de Modelos

Capitulo III

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• Modelos de Análisis
• En esta parte nos encontraremos con los modelos dentro de las organizaciones, lo cual nos lleva directamente a hablar de los diagnósticos o de los acuerdos razonables ,que se realizan para identificar los medios destinados en el cumplimiento del logro del objetivo.
• Caption: Analysis Models

Criterios y modelos

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• -En esta parte hacemos una relación directa entre lo establecido y la dinámica para el cumplimiento de dichas tareas o esquemas.
• -Con esto, podemos decir que sirven como guía para la comparación y estudio de las organizaciones particulares entre sí o como patrón para comparar organizaciones concretas.

Modelo de contingencias

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• -Cuando hablamos de contingencia, debemos relacionarlo directamente a la variabilidad entre nuestro entorno y nuestro funcionamiento.
• -Esto nos lleva a hacer énfasis en las teorías que se manejan dentro de la misma (Diferenciación-Integración); Lo que nos dice que siempre debemos estar preparados frente a cualquier eventualidad o suceso con un sub-proceso de emergencia.

Modelo de Hax y Majluf

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• -Con esta definición nos vamos a una idea que generaliza o abarca la gran mayoría de perspectivas o modelos de una organización y según sus exponentes es la mas completa.
• -Dicho esto expresamos que no hay mejor forma de organización, valida en todas las circunstancias ya que se diseña para el cumplimiento y con la finalidad de los objetivos estratégicos de la compañía.