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Sandra Zaragoza Hernàndez Administración de Empresas Spanish 21 cards

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Cards in this deck (21)

  1. 1CAPITULO I TENDENCIAS Y MODELOS ACTUALES DE NEGOCIOS.CAPITULO I TENDENCIAS Y MODELOS ACTUALES DE NEGOCIOS.
  2. 21.MODELOS DE NEGOCIO EN LA WEBMichael Rappa, fundador del Institute for Advanced Anaytics y creador de la web con fines educativos
    Digital Enterprise2
    , ha tratado de recoger modelos de negocio en la Web en una taxonomía que por la
    rápida evolución del sector no pretende ser exhaustiva ni definitiva.
  3. 31.1Brokerage (corretaje o intermediación) Los corredores son creadores de mercado: facilitan las transacciones entre compradores y vendedoresComo calculan sus honorarios:
    El mercado de intercambios
    Compra / Venta.
    Sistema basado en la demanda.
    Corredor de subastas.
    Corredor de Transacciones.
    Distribuidor
    Agente de búsqueda.
    Mercado virtual.
  4. 41.2 Publicidad El modelo de publicidad funciona mejor cuando el volumen de tráfico de visitas es muy alto o muy especializado.Ejemplos de generación de ingresos:
    1. Portal.
    2. Clasificados.
    3. Registro de usuario.
    4. Posicionamiento pagado.
    5. Publicidad contextual / Marketing conductual.
    6. Publicidad orientada al contenido.
    7. Intromercials.
    8. Ultramercials.
    9. Anuncios CPM ("coste por cada mil impresiones").
    10. Anuncios de CPT ("coste por transacción").
    11. Juegos.
    1.2 Publicidad El modelo de publicidad funciona mejor cuando el volumen de tráfico de visitas es muy alto o muy especializado.
  5. 51.3 Informediario Los datos sobre los consumidores y sus hábitos de consumo son valiosos, especialmente cuando se orienta a campañas de marketing.1. Redes de publicidad.
    2. Servicios de medición de audiencia.
    3. Marketing de incentivos.
    4. Metamediario.
    5. Compra, venta y alquiler de datos de usuarios.
    6. Lead generation.
  6. 61.4 Comerciantes Son mayoristas y minoristas de bienes y servicios.1. Comercios virtuales.
    2. Negocios de venta por catálogo virtuales.
    3. Empresas que combinan sus tiendas con la Web.
    4. Vendedor de bits.
    1.4 Comerciantes Son mayoristas y minoristas de bienes y servicios.
  7. 71.5 Fabricantes Permite a un fabricante llegar a los compradores directamente y por lo tanto, simplificar y comprimir el canal de distribución.1. Compra.
    2. Arrendamiento.
    3. Licencia.
    4. Contenido de marca integrada.
    5. Redifusión o sindicación de contenidos.
    1.5 Fabricantes Permite a un fabricante llegar a los compradores directamente y por lo tanto, simplificar y comprimir el canal de distrib...
  8. 81.6 Modelo de afiliados Suele basarse en ofrecer incentivos financieros a los sitios asociados afiliados.1. Intercambio de banners.
    2. Pago por click.
    3. Reparto de ingresos.
    1.6 Modelo de afiliados Suele basarse en ofrecer incentivos financieros a los sitios asociados afiliados.
  9. 91.7 Modelo de comunidad Se basa en la lealtad del usuario1. Open source software.
    2. Contenido abierto.
    3. Crowdfunding.
    4. Servicios de redes sociales.
    1.7 Modelo de comunidad Se basa en la lealtad del usuario
  10. 101.8 Modelo de suscripción1. Servicios de contenido.
    2. Servicios de red de persona a persona.
    3. Servicios de confianza.
    4. Proveedores de servicios de Internet.
    5. Servicio freemium.
    6. Muros de pago con contador.
    1.8 Modelo de suscripción
  11. 112. COMPETIR CONTRA LO GRATIS Cuando las copias son gratis es necesario vender lo que no se puede copiar.Valores intangibles en la economía digital
    1. Inmediatez.
    2. Personalización.
    3. Interpretación.
    4. Autenticidad.
    5. Accesibilidad.
    6. Personificación.
    7. Mecenazgo.
    8. Facilidad para ser encontrado.
    2. COMPETIR CONTRA LO GRATIS Cuando las copias son gratis es necesario vender lo que no se puede copiar.
  12. 121.4 LA ECONOMÍA DE LO GRATUITO1. Estrategia de marketing= “compra uno y llévate otro gratis”
    2. “mercado a tres bandas”
    3. “realmente gratis”
    1.4 LA ECONOMÍA DE LO GRATUITO
  13. 131.5 LA ECONOMÍA DE LA LARGA COLA (LONG TAIL): VENDER MENOS DE MÁS Decrece la necesidad de centrarse en consumidores y productos de masas.“Las nuevas reglas para la nueva economía del entretenimiento”:
    1. Hacerlo todo accesible
    2. Dividir el precio por la mitad y luego reducirlo más
    3. Ayudar a encontrarlo
  14. 141.6 FENÓMENOS RECIENTES1. La nube
    ► Infraestructura.
     Almacenamiento
     Computing:
    ► Plataforma como servicio
     Plataformas para el desarrollo
     Plataformas para empresas
    ► Aplicaciones.
     Software como servicio
     Servicios web bajo demanda
    2. Aplicaciones
    ► Pago por descarga.
    ► Gratis, financiado por publicidad.
    ► Venta de productos virtuales o freemium
    ► Suscripción.
  15. 151.7 TENDENCIAS A CORTO PLAZO1. Movilidad y geolocalización.
    2. Publicidad móvil.
    3. La nube.
    4. Televisión y vídeo.
    1.7 TENDENCIAS A CORTO PLAZO
  16. 16Capítulo 2 MODELOS DE NEGOCIO POR SECTORES2.1 VIDEOJUEGOS
    1. Juegos hardcore para consolas y PC
    2. Social games
    3. Juegos para móviles
    4. Juegos en la nube
    Capítulo 2 MODELOS DE NEGOCIO POR SECTORESCapítulo 2 MODELOS DE NEGOCIO POR SECTORES
  17. 172.2 MÚSICA1. Pago por descargas
    2. Pago por suscripción
    3. Alianzas con operadores
    4. Música en la nube
    5. Vídeo clips
    6. Sellos online
    2.2 MÚSICA
  18. 182.3 CINE Y VÍDEO1. Soportes digitales físicos
    2. Streaming
    3. La nube
    4. Redes sociales
    2.3 CINE Y VÍDEO
  19. 192.4 TELEVISIÓN1. Televisión por Internet
    2. TV everywhere, la televisión en la nube
    3. Over-The-Top (OTT)
    4. Television conectada o televisión híbrida
    5. Convergencia TV y vídeo con videoconsolas.
    6. TDT
    7.
    2.4 TELEVISIÓN
  20. 202.5 PRENSA Y LIBROS1. Periódicos
    2. Revistas
    3. Libros
    2.5 PRENSA Y LIBROS
  21. 212.6 PUBLICIDAD2.6 PUBLICIDAD

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Administración de Empresas Flashcards on Untitled, created by Sandra Zaragoza Hernàndez on 06/03/2017.
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  • Created by Sandra Zaragoza Hernàndez · Mar 6, 2017
  • Copied by Sandra Zaragoza Hernàndez · Mar 6, 2017
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