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CADENA DE VALOR

OMAR MARTÍNEZ Administración de Empresas Spanish

CADENA DE VALOR

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CADENA DE VALOR

  1. Ventaja Competitiva

    • Nace de muchas actividades especificas que se ejecutan al diseñar, fabricar, comercializar y la venta del producto
      • Ventaja en costos
      • Ventaja por diferenciación
  2. Analisis

    • Identificación detallada del valor del producto
    • Como funciona la empresa
  3. La empresa realiza un conjunto de actividades cuyo fin es diseñar,fabricar y comercializar su producto

    • La cadena genérica de valor
      • Actividades de apoyo
        • infraestructura
        • RH
        • Desarrollo tecnológico
      • Actividades primarias
        • Logística de salida
          • Ventas
            • Servicio
              • Actividades por las que se da un servicio que mejora o conserva el valor del producto
            • Publicidad, promoción, fuerza de ventas, canales , fijación de precios etc
          • Actividades por las que se obtiene, almacena y distribuye el producto entre los clientes.
        • Logística de entrada
          • Operaciones
            • Transformación de insumos en el producto final
          • Incluye actividades relacionadas con la recepción, el almacenamiento y distribución de insumos.
            • Tipos de Actividades que afectan a la ventaja competitiva.
              • directas
              • indirectas

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  • CADENA DE VALOR

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Description
La cadena de valor y ventaja competitiva
Created by
OMAR MARTÍNEZ
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  • Created by BRENDA PEREZ · Aug 25, 2015
  • Copied by OMAR MARTÍNEZ · Feb 5, 2019
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