Grupos y Equipos Eficaces en las Organizaciones

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Description

Mapa mental sobre los grupos y equipos de trabajo eficaces.

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Grupos y Equipos Eficaces en las Organizaciones
1 Equipos de trabajo
1.1 Características
1.1.1 Asignaciones claras
1.1.2 Libre expresión
1.1.3 Consenso
1.1.4 Desacuerdo
1.1.5 Escuchar
1.1.6 Participación
1.1.7 Discusión
1.1.8 Informal
1.1.9 Jerarquías
1.1.10 Crítica
1.2 Tipos
1.2.1 Recomiendan
1.2.1.1 Tareas
1.2.2 Hacen
1.2.2.1 Producción
1.2.3 Hacen que sucedan
1.2.3.1 Realización
1.3 Ventajas
1.3.1 Productividad
1.3.2 Satisfacción
1.3.3 Comunicación
1.3.4 Compromiso
1.3.5 Confianza
2 Grupos de trabajo
2.1 Tipos de grupo
2.1.1 Dimensión Temporal
2.1.1.1 Permanentes
2.1.1.2 Temporales
2.1.2 Formalidad
2.1.2.1 Formales
2.1.2.2 Informales
2.1.3 Finalidad
2.1.3.1 Producción
2.1.3.2 Soluciones
2.1.4 Jerarquía
2.1.4.1 Diferencia vertical
2.1.4.2 Diferencia Horizontal
2.1.5 Estructura Grupal
2.1.5.1 Orientación Individual
2.1.5.2 Orientación grupal
2.2 Ventajas
2.2.1 Info. Completa
2.2.2 Visión heterogénea
2.2.3 Ideas
2.2.4 Apoyo
3 Diferencias y similitudes
3.1 Grupos
3.1.1 Individualismo
3.1.2 Liderazgo
3.1.3 Reunión de gente
3.2 Equipos
3.2.1 Colectivismo
3.2.2 Liderazgo compartido
3.2.3 Sintonía
4 Creación de Equipos Eficaces
4.1 Al Otorgar Poder
4.1.1 Impacto
4.1.2 Significado
4.1.3 Potencia
4.1.4 Autonomía
4.2 Buena Organización
4.2.1 Recursos Humanos
4.2.2 Liderazgo
4.2.3 Estructuras Sociales
4.2.4 Servicios
5 Gerente vs Líder
5.1 Líder
5.1.1 Desafía
5.1.2 Origina
5.1.3 Inspira
5.1.4 Desarrolla
5.1.5 Innova
5.1.6 Promuve
5.1.7 Pregunta
5.2 Gerente
5.2.1 Copia
5.2.2 Administra
5.2.3 Controla y Limita
5.2.4 Estructurado y sistemático
6 Liderazgo
6.1 Nueva Forma
6.1.1 Administra gente
6.1.2 Comprende modelos mentales
6.2 Tradicional
6.2.1 Controla todo
6.2.2 no comprende modelos mentales
7 Líder
7.1 Mayordomo
7.2 Diseñador
7.3 Maestro
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