GoConqr has a new look! Let us know what you think.

Mind map

Betriebswirtschaftliche Bedeutung der Materialwirtschaft

etsab1982 3. Betriebswirtschaftliche Steuerung und Qualitätsmanagement in Einkauf und Logistik German

Map content

Betriebswirtschaftliche Bedeutung der Materialwirtschaft

  1. • Die MaWi kann zur Planung, Steuerung und Kontrolle für ein Ausbalancieren der Teilziele unter Beachtung des gesamtbetrieblichen Optimums sorgen und hat damit einen erheblichen Einfluss auf das Unternehmensergebnis

  2. • Die MaWi muss gegenläufige Ziele zum Ausgleich bringen. Folgende Zielkonflikte sind zum Ausgleich zu bringen

  3. • Hohe Lieferbereitschaft vs. Niedrige Kapital- und Lagerhaltungskosten

  4. • Hohe Materialqualität vs. Niedrige Materialkosten

  5. • Geringere Kapitalbindung/Liquiditätsbelastung gegen jederzeitige Lieferbereitschaft

  6. • Unternehmenszielsetzung : Gewinnerzielung / Renditeerwirtschaftung auf investiertes Kapital

    • ROI = Gewinn / Kapital
      • = (Umsatz-Kosten) / (Anlagevermögen + Umlaufvermögen)
  7. Möglichkeiten zur Kostensenkung bzw. Vermeidung

    • • Bestandsabbau
    • • Erkennen und eliminieren von Lagerhütern (Sortimentsbereinigung)
    • • Vermeidung von Fehlmengenkosten durch Lieferrückstände
    • • Senkung der Einkaufspreise
    • • Vorweggenommene Störungsbekämpfung zur Vermeidung von Sonderaktionen
    • • Make or Buy Analysen
  8. Möglichkeiten zur Verbesserung der Wettbewerbssituation

    • • Verkürzung der Lieferzeiten
    • • Einhaltung zugesagter Liefertermine (Termintreue)
    • • Erfüllung spezieller Kundenwünsche
    • • Reaktionsfähigkeit auf Marktänderungen

Information

Description
3. Betriebswirtschaftliche Steuerung und Qualitätsmanagement in Einkauf und Logistik (3.1 Planung,Steuerung,Disposition, Inform. & Kommunikatt.) Mind Map on Betriebswirtschaftliche Bedeutung der Materialwirtschaft, created by etsab1982 on 05/10/2013.
Created by
etsab1982
Views
246
Rating

Feedback

What is it about?

What do you think of the new look?

How do you like it?