4.5.8.1 Strategische Ressourcenplanung entwickeln, um die Projektergebnisse liefern zu können

Beschreibung
Die strategische Ressourcenplanung legt fest, wer für welchen Teil der Ressourcendefinition,
-zuweisung, -entwicklung, -verteilung und -freigabe verantwortlich ist. Die Verantwortlichkeiten
können beim Programmmanager (wenn das Projekt Teil des Programms ist), den einzelnen Organisationen,
den Ressourcenmanagern oder den zugrunde liegenden Projekten liegen. Die strategische
Ressourcenplanung
muss mit der Zeitplanung abgeglichen werden. Der Einzelne arbeitet einen Plan aus,
organisiert und bewertet diesen und passt ihn bei Bedarf an Änderungen an.

Messgrößen
• Ermittelt auf der Grundlage der Ressourcenplanung die für das Projekt erforderlichen Ressourcen
• Legt die Bezugsbasis für bestehende und beantragte Ressourcen fest
• Überprüft und analysiert die Ressourcenkapazität der Organisation und ermittelt Trends
• Koordiniert mit der jeweiligen Organisation oder den Portfoliomanagement-Prozessen