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IPMA D (ICB 4.0)
Módulo 49

IPMA D (ICB 4.0)

Módulo 1 · Texto 2.1 Definition von Kompetenz
Módulo 2 · Texto 2.1 Individuelle Kompetenz
Módulo 3 · Multimedia 2.2 Zielgruppen und Anwendungsbereiche
Módulo 4 · Texto 2.3 Kompetenzen
Módulo 5 · Texto 2.3.3 Ansätze für die Entwicklung individueller Kompetenzen
Módulo 6 · Texto 2.3.4 Stakeholder für die Kompetenzentwicklung
Módulo 7 · Texto 2.3.5 Voraussetzungen für eine effektive Kompetenzentwicklung
Módulo 8 · Multimedia 3.1 Rahmen der ICB4
Módulo 9 · Texto 3.2 Struktur der ICB4
Módulo 10 · Multimedia 3.3 Überblick über die Kompetenzelemente
Módulo 11 · Texto 4.3.1. Strategie (1.01)
Módulo 12 · Texto 4.3.1.1 Das Projekt mit der Mission und der Vision der Organisation in Einklang bringen
Módulo 13 · Texto 4.3.1.2 Chancen identifizieren und ausschöpfen, die die Strategie der Organisation beeinflussen
Módulo 14 · Texto 4.3.1.3 Rechtfertigung für das Projekt entwickeln und sicherstellen, dass die betriebswirtschaftlichen und/oder organisationalen Gründe, die zum Projekt geführt haben, weiterhin bestehen
Módulo 15 · Texto 4.3.1.4 Kritische Erfolgsfaktoren bestimmen, bewerten und überprüfen
Módulo 16 · Texto 4.3.1.5 Key Performance Indicators (KPI) bestimmen, bewerten und überprüfen
Módulo 17 · Texto 4.3.2 Governance, Strukturen und Prozesse (1.02)
Módulo 18 · Texto 4.3.2.1 Die Grundlagen des Projektmanagements und deren Einführung kennen
Módulo 19 · Texto 4.3.2.2 Die Grundlagen des Programmmanagements und deren Einführung kennen
Módulo 20 · Texto 4.3.2.3 Die Grundlagen des Portfoliomanagements und deren Einführung kennen
Módulo 21 · Texto 4.3.2.4 Das Projekt mit den Supportfunktionen in Einklang bringen
Módulo 22 · Texto 4.3.2.5 Das Projekt mit den Entscheidungs- und Berichterstattungsstrukturen sowie den Qualitätsanforderungen der Organisation in Einklang bringen
Módulo 23 · Texto 4.3.2.6 Das Projekt mit den Prozessen und Funktionen des HR in Einklang bringen
Módulo 24 · Texto 4.3.2.7 Das Projekt mit den Finanz- und Controlling-Prozessen in Einklang bringen
Módulo 25 · Texto 4.3.3 Compliance, Standards und Regelwerke (1.03)
Módulo 26 · Texto 4.3.3 Compliance, Standards und Regelwerke (1.03)
Módulo 27 · Texto 4.3.3.1 Die für das Projekt gültigen Rechtsvorschriften identifizieren und einhalten
Módulo 28 · Texto 4.3.3.2 Alle für das Projekt relevanten Vorschriften für Sicherheit, Gesundheit und Umweltschutz (SGU) identifizieren und einhalten
Módulo 29 · Texto 4.3.3.3 Alle für das Projekt relevanten Verhaltensregeln und Berufsvorschriften identifizieren und einhalten
Módulo 30 · Texto 4.3.3.4 Für das Projekt relevante Prinzipien und Ziele der Nachhaltigkeit identifizieren und einhalten
Módulo 31 · Texto 4.3.3.5 Für das Projekt relevante professionelle Standards und Tools bewerten, nutzen und weiterentwickeln
Módulo 32 · Texto 4.3.3.6 Die Projektmanagementkompetenz der Organisation bewerten, vergleichen und verbessern
Módulo 33 · Texto 4.3.4 Macht und Interessen (1.04)
Módulo 34 · Texto 4.3.4.1 Persönliche Ambitionen und Interessen Dritter und deren potenzielle Auswirkungen auf das Projekt beurteilen sowie diese Kenntnisse zum Nutzen des Projekts verwenden
Módulo 35 · Texto 4.3.4.2 Informellen Einfluss von Einzelpersonen und Personengruppen und deren potenzielle Auswirkungen auf das Projekt beurteilen sowie diese Kenntnisse zum Nutzen des Projekts verwenden
Módulo 36 · Texto 4.3.4.3 Persönlichkeiten und Arbeitsstile Dritter beurteilen und zum Nutzen des Projekts einsetzen
Módulo 37 · Texto 4.3.5 Kultur und Werte (1.05)
Módulo 38 · Texto 4.3.5.1 Kultur und Werte der Gesellschaft und deren Auswirkungen auf das Projekt beurteilen
Módulo 39 · Texto 4.3.5.2 Das Projekt mit der formellen Kultur und den Werten der Organisation in Einklang bringen
Módulo 40 · Texto 4.3.5.3 Die informelle Kultur und Werte der Organisation und deren Auswirkungen auf das Projekt beurteilen
Módulo 41 · Texto 4.4.1 Selbstreflexion und Selbstmanagement (2.01)
Módulo 42 · Texto 4.4.1.1 Einfluss der eigenen Werte und persönlichen Erfahrungen auf die Arbeit identifizieren und reflektieren
Módulo 43 · Texto 4.4.1.2 Selbstvertrauen auf der Basis von persönlichen Stärken und Schwächen aufbauen
Módulo 44 · Texto 4.4.1.3 Persönliche Motivationen identifizieren und reflektieren, um persönliche Ziele zu setzen und darauf zu fokussieren
Módulo 45 · Texto 4.4.1.4 Eigene Arbeit abhängig von der Situation und den eigenen Ressourcen organisieren
Módulo 46 · Texto 4.4.1.5 Verantwortung für das persönliche Lernen und die persönliche Weiterentwicklung übernehmen
Módulo 47 · Texto 4.4.2 Persönliche Integrität und Verlässlichkeit (2.02)
Módulo 48 · Texto 4.4.2.1 Ethische Werte bei allen Entscheidungen und Handlungen anerkennen und anwenden
Módulo 49 · Texto 4.4.2.2 Die Nachhaltigkeit von Leistungen und Ergebnissen fördern Estás aquí
Módulo 50 · Texto 4.4.2.3 Verantwortung für die eigenen Entscheidungen und Handlungen übernehmen
Módulo 51 · Texto 4.4.2.4 Widerspruchsfrei handeln, Entscheidungen treffen und kommunizieren
Módulo 52 · Texto 4.4.2.5 Aufgaben sorgfältig erfüllen, um Vertrauen bei anderen zu schaffen
Módulo 53 · Texto 4.4.3 Persönliche Kommunikation (2.03)
Módulo 54 · Texto 4.4.3.1 Eindeutige und strukturierte Informationen an andere weitergeben und deren gleiches Verständnis sicherstellen
Módulo 55 · Texto 4.4.3.2 Offene Kommunikation ermöglichen und fördern
Módulo 56 · Texto 4.4.3.3 Kommunikationsarten und -kanäle auswählen, um die Bedürfnisse der Zielgruppe, der Situation und der Führungsebene zu erfüllen
Módulo 57 · Texto 4.4.3.4 Mit virtuellen Teams effektiv kommunizieren
Módulo 58 · Texto 4.4.3.5 Humor und Perspektivenwechsel angemessen anwenden
Módulo 59 · Texto 4.4.4 Beziehungen und Engagement (2.04)
Módulo 60 · Texto 4.4.4.1 Persönliche und berufliche Beziehungen aufbauen und pflegen
Módulo 61 · Texto 4.4.4.2 Soziale Netzwerke aufbauen, moderieren und an ihnen teilnehmen
Módulo 62 · Texto 4.4.4.3 Durch Zuhören, Verständnis und Unterstützung Empathie zeigen
Módulo 63 · Texto 4.4.4.4 Vertrauen und Respekt zeigen, indem andere ermutigt werden, ihre Meinungen und Bedenken zu äußern
Módulo 64 · Texto 4.4.4.5 Eigene Visionen und Ziele kommunizieren, um Engagement und Commitment Dritter zu erreichen
Módulo 65 · Texto 4.4.5 Führung (2.05)
Módulo 66 · Texto 4.4.5.1 Initiative ergreifen und proaktiv mit Rat und Tat zur Seite stehen
Módulo 67 · Texto 4.4.5.2 Ownership übernehmen und Commitment zeigen
Módulo 68 · Texto 4.4.5.3 Durch Vorgeben der Richtung, durch Coaching und Mentoring die Arbeit von Einzelpersonen und Teams leiten und verbessern
Módulo 69 · Texto 4.4.5.4 Macht und Einfluss angemessen auf Dritte ausüben, um die Ziele zu erreichen
Módulo 70 · Texto 4.4.5.5 Entscheidungen treffen, durchsetzen und überprüfen
Módulo 71 · Texto 4.4.6 Teamarbeit (2.06)
Módulo 72 · Texto 4.4.6.1 Das Team zusammenstellen und entwickeln
Módulo 73 · Texto 4.4.6.2 Zusammenarbeit und Netzwerken zwischen Teammitgliedern fördern
Módulo 74 · Texto 4.4.6.3 Die Entwicklung des Teams und der Teammitglieder ermöglichen, unterstützen und überprüfen
Módulo 75 · Texto 4.4.6.4 Teams durch das Delegieren von Aufgaben und Verantwortlichkeiten stärken
Módulo 76 · Texto 4.4.6.5 Fehler erkennen, um das Lernen aus Fehlern zu ermöglichen
Módulo 77 · Texto 4.4.7 Konflikte und Krisen (2.07)
Módulo 78 · Texto 4.4.7.1 Konflikte und Krisen antizipieren und wenn möglich verhindern
Módulo 79 · Texto 4.4.7.2 Ursachen und Auswirkungen von Konflikten und Krisen analysieren und angemessene Reaktionen auswählen
Módulo 80 · Texto 4.4.7.3 Konflikte und Krisen und/oder deren Auswirkungen lösen bzw. in ihnen vermitteln
Módulo 81 · Texto 4.4.7.4 Lernergebnisse aus Konflikten und Krisen identifizieren und weitergeben, um die zukünftige Arbeit zu verbessern
Módulo 82 · Texto 4.4.8 Vielseitigkeit (2.08)
Módulo 83 · Texto 4.4.8.1 Ein offenes und kreatives Umfeld schaffen und unterstützen
Módulo 84 · Texto 4.4.8.2 Konzeptionelles Denken anwenden, um Situationen zu analysieren und Lösungsstrategien zu definieren
Módulo 85 · Texto 4.4.8.3 Analytische Techniken anwenden, um Situationen, Informationen und Trends zu analysieren
Módulo 86 · Texto 4.4.8.4 Kreative Techniken fördern und anwenden, um Alternativen und Lösungen zu finden
Módulo 87 · Texto 4.4.8.5 Ganzheitliche Sicht auf das Projekt und seinen Kontext fördern, um den Entscheidungsprozess zu verbessern
Módulo 88 · Texto 4.4.9 Verhandlungen (2.09)
Módulo 89 · Texto 4.4.9.1 Interessen aller Parteien, die an den Verhandlungen beteiligt sind, identifizieren und analysieren
Módulo 90 · Texto 4.4.9.2 Optionen und Alternativen entwickeln und evaluieren, die das Potenzial haben, die Bedürfnisse aller Beteiligten zu erfüllen
Módulo 91 · Texto 4.4.9.3 Verhandlungsstrategie definieren, die mit den eigenen Zielen übereinstimmt und für alle beteiligten Parteien akzeptabel ist
Módulo 92 · Texto 4.4.9.4 Einigungen mit anderen Parteien erzielen, die mit den eigenen Zielen übereinstimmen
Módulo 93 · Texto 4.4.9.5 Zusätzliche Verkaufs- und Akquisitionsmöglichkeiten entdecken und ausschöpfen
Módulo 94 · Texto 4.4.10 Ergebnisorientierung (2.10)
Módulo 95 · Texto 4.4.10.1 Alle Entscheidungen und Handlungen hinsichtlich ihrer Auswirkung auf den Projekterfolg und die Ziele der Organisation evaluieren
Módulo 96 · Texto 4.4.10.2 Bedürfnisse und Mittel aufeinander abstimmen, um Ergebnisse und Erfolge zu optimieren
Módulo 97 · Texto 4.4.10.3 Gesunde, sichere und produktive Arbeitsumgebung schaffen und aufrechterhalten
Módulo 98 · Texto 4.4.10.4 Das Projekt, seine Prozesse und Ergebnisse promoten und „verkaufen“
Módulo 99 · Texto 4.4.10.5 Ergebnisse liefern und Akzeptanz erhalten
Módulo 100 · Texto 4.5.1 Projektdesign (3.01)
Módulo 101 · Texto 4.5.1.1 Erfolgskriterien anerkennen, priorisieren und überprüfen
Módulo 102 · Texto 4.5.1.2 Lessons Learned aus und mit anderen Projekten überprüfen, anwenden und austauschen
Módulo 103 · Texto 4.5.1.3 Projektkomplexität und ihre Konsequenzen für den Projektmanagementansatz bestimmen
Módulo 104 · Texto 4.5.1.4 Generellen Projektmanagement-Ansatz auswählen und anpassen
Módulo 105 · Texto 4.5.1.5 Konzept für die Projektdurchführung entwerfen, überwachen und gegebenenfalls anpassen
Módulo 106 · Texto 4.5.2 Anforderungen und Ziele (3.02)
Módulo 107 · Texto 4.5.2.1 Hierarchie der Projektziele definieren und entwickeln
Módulo 108 · Texto 4.5.2.2 Bedürfnisse und Anforderungen der Projekt-Stakeholder identifizieren und analysieren
Módulo 109 · Texto 4.5.2.3 Anforderungen und Abnahmekriterien priorisieren und entscheiden
Módulo 110 · Texto 4.5.3 Leistungsumfang und Lieferobjekte (3.03)
Módulo 111 · Texto 4.5.3.1 Lieferobjekte definieren
Módulo 112 · Texto 4.5.3.2 Leistungsumfang strukturieren
Módulo 113 · Texto 4.5.3.3 Arbeitspakete definieren
Módulo 114 · Texto 4.5.3.4 Konfiguration des Leistungsumfangs erstellen und aufrechterhalten
Módulo 115 · Texto 4.5.4 Ablauf und Termine (3.04)
Módulo 116 · Texto 4.5.4.1 Aktivitäten definieren, die nötig sind, um das Projekt (ab)liefern zu können
Módulo 117 · Texto 4.5.4.2 Arbeitsaufwand und Dauer von Aktivitäten festlegen
Módulo 118 · Texto 4.5.4.3 Vorgehensweisen für Termine und Phasen, gegebenenfalls Sprints, festlegen
Módulo 119 · Texto 4.5.4.4 Abfolge der Projektaktivitäten bestimmen und einen Ablauf- und Terminplan erstellen
Módulo 120 · Texto 4.5.4.5 Fortschritt anhand des Terminplans überwachen und notwendige Anpassungen vornehmen
Módulo 121 · Texto 4.5.5 Organisation, Information und Dokumentation (3.05)
Módulo 122 · Texto 4.5.5.1 Bedürfnisse der Stakeholder bezüglich Information und Dokumentation beurteilen und bestimmen
Módulo 123 · Texto 4.5.5.2 Struktur, Rollen und Verantwortlichkeiten im Projekt definieren
Módulo 124 · Texto 4.5.5.3 Infrastruktur, Prozesse und Informationssysteme aufbauen
Módulo 125 · Texto 4.5.5.4 Organisation des Projekts implementieren, überwachen und gegebenenfalls anpassen
Módulo 126 · Texto 4.5.6 Qualität (3.06)
Módulo 127 · Texto 4.5.6.1 Qualitätsmanagementplan für das Projekt entwickeln, die Implementierung überwachen und gegebenenfalls überarbeiten
Módulo 128 · Texto 4.5.6.2 Projekt mit seinen Lieferobjekten überprüfen, um sicherzustellen, dass sie die Anforderungen des Qualitätsmanagementplans weiterhin erfüllen
Módulo 129 · Texto 4.5.6.3 Erreichung der Qualitätsziele des Projekts verifizieren und erforderliche korrektive und/oder präventive Maßnahmen empfehlen
Módulo 130 · Texto 4.5.6.4 Validierung von Projektergebnissen planen und organisieren
Módulo 131 · Texto 4.5.6.5 Qualität im Verlauf des Projekts sicherstellen
Módulo 132 · Texto 4.5.7 Kosten und Finanzierung (3.07)
Módulo 133 · Texto 4.5.7.1 Projektkosten abschätzen
Módulo 134 · Texto 4.5.7.2 Projektbudget erstellen
Módulo 135 · Texto 4.5.7.3 Projektfinanzierung sichern
Módulo 136 · Texto 4.5.7.4 Finanzmanagement- und Berichtssystem für das Projekt entwickeln, einrichten und aufrechterhalten
Módulo 137 · Texto 4.5.7.5 Finanzen überwachen, um Abweichungen vom Projektplan zu identifizieren und zu korrigieren
Módulo 138 · Texto 4.5.8 Ressourcen (3.08)
Módulo 139 · Texto 4.5.8.1 Strategische Ressourcenplanung entwickeln, um die Projektergebnisse liefern zu können
Módulo 140 · Texto 4.5.8.2 Qualität und Menge der benötigten Ressourcen definieren
Módulo 141 · Texto 4.5.8.3 Potenzielle Ressourcenquellen identifizieren und ihre Beschaffung verhandeln
Módulo 142 · Texto 4.5.8.4 Ressourcen gemäß dem festgelegten Bedarf zuweisen und verteilen
Módulo 143 · Texto 4.5.8.5 Ressourcenverbrauch evaluieren und erforderliche Korrekturmaßnahmen ergreifen
Módulo 144 · Texto 4.5.9 Beschaffung (3.09)
Módulo 145 · Texto 4.5.9.1 Beschaffungsbedarf, Optionen und Prozesse vereinbaren
Módulo 146 · Texto 4.5.9.2 Zu Evaluation und Auswahl von Lieferanten und Partnern beitragen
Módulo 147 · Texto 4.5.9.3 Zu Verhandlungen und Vereinbarungen von Vertragsbestimmungen beitragen, um diese in Einklang mit den Projektzielen zu bringen
Módulo 148 · Texto 4.5.9.4 Vertragsausführung überwachen, Probleme ansprechen und falls notwendig Entschädigungen verlangen

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Módulo 49 de 148 · Texto

4.4.2.2 Die Nachhaltigkeit von Leistungen und Ergebnissen fördern

Fritz Pexa

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IPMA D (ICB 4.0)

Módulo 1 · Texto 2.1 Definition von Kompetenz
Módulo 2 · Texto 2.1 Individuelle Kompetenz
Módulo 3 · Multimedia 2.2 Zielgruppen und Anwendungsbereiche
Módulo 4 · Texto 2.3 Kompetenzen
Módulo 5 · Texto 2.3.3 Ansätze für die Entwicklung individueller Kompetenzen
Módulo 6 · Texto 2.3.4 Stakeholder für die Kompetenzentwicklung
Módulo 7 · Texto 2.3.5 Voraussetzungen für eine effektive Kompetenzentwicklung
Módulo 8 · Multimedia 3.1 Rahmen der ICB4
Módulo 9 · Texto 3.2 Struktur der ICB4
Módulo 10 · Multimedia 3.3 Überblick über die Kompetenzelemente
Módulo 11 · Texto 4.3.1. Strategie (1.01)
Módulo 12 · Texto 4.3.1.1 Das Projekt mit der Mission und der Vision der Organisation in Einklang bringen
Módulo 13 · Texto 4.3.1.2 Chancen identifizieren und ausschöpfen, die die Strategie der Organisation beeinflussen
Módulo 14 · Texto 4.3.1.3 Rechtfertigung für das Projekt entwickeln und sicherstellen, dass die betriebswirtschaftlichen und/oder organisationalen Gründe, die zum Projekt geführt haben, weiterhin bestehen
Módulo 15 · Texto 4.3.1.4 Kritische Erfolgsfaktoren bestimmen, bewerten und überprüfen
Módulo 16 · Texto 4.3.1.5 Key Performance Indicators (KPI) bestimmen, bewerten und überprüfen
Módulo 17 · Texto 4.3.2 Governance, Strukturen und Prozesse (1.02)
Módulo 18 · Texto 4.3.2.1 Die Grundlagen des Projektmanagements und deren Einführung kennen
Módulo 19 · Texto 4.3.2.2 Die Grundlagen des Programmmanagements und deren Einführung kennen
Módulo 20 · Texto 4.3.2.3 Die Grundlagen des Portfoliomanagements und deren Einführung kennen
Módulo 21 · Texto 4.3.2.4 Das Projekt mit den Supportfunktionen in Einklang bringen
Módulo 22 · Texto 4.3.2.5 Das Projekt mit den Entscheidungs- und Berichterstattungsstrukturen sowie den Qualitätsanforderungen der Organisation in Einklang bringen
Módulo 23 · Texto 4.3.2.6 Das Projekt mit den Prozessen und Funktionen des HR in Einklang bringen
Módulo 24 · Texto 4.3.2.7 Das Projekt mit den Finanz- und Controlling-Prozessen in Einklang bringen
Módulo 25 · Texto 4.3.3 Compliance, Standards und Regelwerke (1.03)
Módulo 26 · Texto 4.3.3 Compliance, Standards und Regelwerke (1.03)
Módulo 27 · Texto 4.3.3.1 Die für das Projekt gültigen Rechtsvorschriften identifizieren und einhalten
Módulo 28 · Texto 4.3.3.2 Alle für das Projekt relevanten Vorschriften für Sicherheit, Gesundheit und Umweltschutz (SGU) identifizieren und einhalten
Módulo 29 · Texto 4.3.3.3 Alle für das Projekt relevanten Verhaltensregeln und Berufsvorschriften identifizieren und einhalten
Módulo 30 · Texto 4.3.3.4 Für das Projekt relevante Prinzipien und Ziele der Nachhaltigkeit identifizieren und einhalten
Módulo 31 · Texto 4.3.3.5 Für das Projekt relevante professionelle Standards und Tools bewerten, nutzen und weiterentwickeln
Módulo 32 · Texto 4.3.3.6 Die Projektmanagementkompetenz der Organisation bewerten, vergleichen und verbessern
Módulo 33 · Texto 4.3.4 Macht und Interessen (1.04)
Módulo 34 · Texto 4.3.4.1 Persönliche Ambitionen und Interessen Dritter und deren potenzielle Auswirkungen auf das Projekt beurteilen sowie diese Kenntnisse zum Nutzen des Projekts verwenden
Módulo 35 · Texto 4.3.4.2 Informellen Einfluss von Einzelpersonen und Personengruppen und deren potenzielle Auswirkungen auf das Projekt beurteilen sowie diese Kenntnisse zum Nutzen des Projekts verwenden
Módulo 36 · Texto 4.3.4.3 Persönlichkeiten und Arbeitsstile Dritter beurteilen und zum Nutzen des Projekts einsetzen
Módulo 37 · Texto 4.3.5 Kultur und Werte (1.05)
Módulo 38 · Texto 4.3.5.1 Kultur und Werte der Gesellschaft und deren Auswirkungen auf das Projekt beurteilen
Módulo 39 · Texto 4.3.5.2 Das Projekt mit der formellen Kultur und den Werten der Organisation in Einklang bringen
Módulo 40 · Texto 4.3.5.3 Die informelle Kultur und Werte der Organisation und deren Auswirkungen auf das Projekt beurteilen
Módulo 41 · Texto 4.4.1 Selbstreflexion und Selbstmanagement (2.01)
Módulo 42 · Texto 4.4.1.1 Einfluss der eigenen Werte und persönlichen Erfahrungen auf die Arbeit identifizieren und reflektieren
Módulo 43 · Texto 4.4.1.2 Selbstvertrauen auf der Basis von persönlichen Stärken und Schwächen aufbauen
Módulo 44 · Texto 4.4.1.3 Persönliche Motivationen identifizieren und reflektieren, um persönliche Ziele zu setzen und darauf zu fokussieren
Módulo 45 · Texto 4.4.1.4 Eigene Arbeit abhängig von der Situation und den eigenen Ressourcen organisieren
Módulo 46 · Texto 4.4.1.5 Verantwortung für das persönliche Lernen und die persönliche Weiterentwicklung übernehmen
Módulo 47 · Texto 4.4.2 Persönliche Integrität und Verlässlichkeit (2.02)
Módulo 48 · Texto 4.4.2.1 Ethische Werte bei allen Entscheidungen und Handlungen anerkennen und anwenden
Módulo 49 · Texto 4.4.2.2 Die Nachhaltigkeit von Leistungen und Ergebnissen fördern Estás aquí
Módulo 50 · Texto 4.4.2.3 Verantwortung für die eigenen Entscheidungen und Handlungen übernehmen
Módulo 51 · Texto 4.4.2.4 Widerspruchsfrei handeln, Entscheidungen treffen und kommunizieren
Módulo 52 · Texto 4.4.2.5 Aufgaben sorgfältig erfüllen, um Vertrauen bei anderen zu schaffen
Módulo 53 · Texto 4.4.3 Persönliche Kommunikation (2.03)
Módulo 54 · Texto 4.4.3.1 Eindeutige und strukturierte Informationen an andere weitergeben und deren gleiches Verständnis sicherstellen
Módulo 55 · Texto 4.4.3.2 Offene Kommunikation ermöglichen und fördern
Módulo 56 · Texto 4.4.3.3 Kommunikationsarten und -kanäle auswählen, um die Bedürfnisse der Zielgruppe, der Situation und der Führungsebene zu erfüllen
Módulo 57 · Texto 4.4.3.4 Mit virtuellen Teams effektiv kommunizieren
Módulo 58 · Texto 4.4.3.5 Humor und Perspektivenwechsel angemessen anwenden
Módulo 59 · Texto 4.4.4 Beziehungen und Engagement (2.04)
Módulo 60 · Texto 4.4.4.1 Persönliche und berufliche Beziehungen aufbauen und pflegen
Módulo 61 · Texto 4.4.4.2 Soziale Netzwerke aufbauen, moderieren und an ihnen teilnehmen
Módulo 62 · Texto 4.4.4.3 Durch Zuhören, Verständnis und Unterstützung Empathie zeigen
Módulo 63 · Texto 4.4.4.4 Vertrauen und Respekt zeigen, indem andere ermutigt werden, ihre Meinungen und Bedenken zu äußern
Módulo 64 · Texto 4.4.4.5 Eigene Visionen und Ziele kommunizieren, um Engagement und Commitment Dritter zu erreichen
Módulo 65 · Texto 4.4.5 Führung (2.05)
Módulo 66 · Texto 4.4.5.1 Initiative ergreifen und proaktiv mit Rat und Tat zur Seite stehen
Módulo 67 · Texto 4.4.5.2 Ownership übernehmen und Commitment zeigen
Módulo 68 · Texto 4.4.5.3 Durch Vorgeben der Richtung, durch Coaching und Mentoring die Arbeit von Einzelpersonen und Teams leiten und verbessern
Módulo 69 · Texto 4.4.5.4 Macht und Einfluss angemessen auf Dritte ausüben, um die Ziele zu erreichen
Módulo 70 · Texto 4.4.5.5 Entscheidungen treffen, durchsetzen und überprüfen
Módulo 71 · Texto 4.4.6 Teamarbeit (2.06)
Módulo 72 · Texto 4.4.6.1 Das Team zusammenstellen und entwickeln
Módulo 73 · Texto 4.4.6.2 Zusammenarbeit und Netzwerken zwischen Teammitgliedern fördern
Módulo 74 · Texto 4.4.6.3 Die Entwicklung des Teams und der Teammitglieder ermöglichen, unterstützen und überprüfen
Módulo 75 · Texto 4.4.6.4 Teams durch das Delegieren von Aufgaben und Verantwortlichkeiten stärken
Módulo 76 · Texto 4.4.6.5 Fehler erkennen, um das Lernen aus Fehlern zu ermöglichen
Módulo 77 · Texto 4.4.7 Konflikte und Krisen (2.07)
Módulo 78 · Texto 4.4.7.1 Konflikte und Krisen antizipieren und wenn möglich verhindern
Módulo 79 · Texto 4.4.7.2 Ursachen und Auswirkungen von Konflikten und Krisen analysieren und angemessene Reaktionen auswählen
Módulo 80 · Texto 4.4.7.3 Konflikte und Krisen und/oder deren Auswirkungen lösen bzw. in ihnen vermitteln
Módulo 81 · Texto 4.4.7.4 Lernergebnisse aus Konflikten und Krisen identifizieren und weitergeben, um die zukünftige Arbeit zu verbessern
Módulo 82 · Texto 4.4.8 Vielseitigkeit (2.08)
Módulo 83 · Texto 4.4.8.1 Ein offenes und kreatives Umfeld schaffen und unterstützen
Módulo 84 · Texto 4.4.8.2 Konzeptionelles Denken anwenden, um Situationen zu analysieren und Lösungsstrategien zu definieren
Módulo 85 · Texto 4.4.8.3 Analytische Techniken anwenden, um Situationen, Informationen und Trends zu analysieren
Módulo 86 · Texto 4.4.8.4 Kreative Techniken fördern und anwenden, um Alternativen und Lösungen zu finden
Módulo 87 · Texto 4.4.8.5 Ganzheitliche Sicht auf das Projekt und seinen Kontext fördern, um den Entscheidungsprozess zu verbessern
Módulo 88 · Texto 4.4.9 Verhandlungen (2.09)
Módulo 89 · Texto 4.4.9.1 Interessen aller Parteien, die an den Verhandlungen beteiligt sind, identifizieren und analysieren
Módulo 90 · Texto 4.4.9.2 Optionen und Alternativen entwickeln und evaluieren, die das Potenzial haben, die Bedürfnisse aller Beteiligten zu erfüllen
Módulo 91 · Texto 4.4.9.3 Verhandlungsstrategie definieren, die mit den eigenen Zielen übereinstimmt und für alle beteiligten Parteien akzeptabel ist
Módulo 92 · Texto 4.4.9.4 Einigungen mit anderen Parteien erzielen, die mit den eigenen Zielen übereinstimmen
Módulo 93 · Texto 4.4.9.5 Zusätzliche Verkaufs- und Akquisitionsmöglichkeiten entdecken und ausschöpfen
Módulo 94 · Texto 4.4.10 Ergebnisorientierung (2.10)
Módulo 95 · Texto 4.4.10.1 Alle Entscheidungen und Handlungen hinsichtlich ihrer Auswirkung auf den Projekterfolg und die Ziele der Organisation evaluieren
Módulo 96 · Texto 4.4.10.2 Bedürfnisse und Mittel aufeinander abstimmen, um Ergebnisse und Erfolge zu optimieren
Módulo 97 · Texto 4.4.10.3 Gesunde, sichere und produktive Arbeitsumgebung schaffen und aufrechterhalten
Módulo 98 · Texto 4.4.10.4 Das Projekt, seine Prozesse und Ergebnisse promoten und „verkaufen“
Módulo 99 · Texto 4.4.10.5 Ergebnisse liefern und Akzeptanz erhalten
Módulo 100 · Texto 4.5.1 Projektdesign (3.01)
Módulo 101 · Texto 4.5.1.1 Erfolgskriterien anerkennen, priorisieren und überprüfen
Módulo 102 · Texto 4.5.1.2 Lessons Learned aus und mit anderen Projekten überprüfen, anwenden und austauschen
Módulo 103 · Texto 4.5.1.3 Projektkomplexität und ihre Konsequenzen für den Projektmanagementansatz bestimmen
Módulo 104 · Texto 4.5.1.4 Generellen Projektmanagement-Ansatz auswählen und anpassen
Módulo 105 · Texto 4.5.1.5 Konzept für die Projektdurchführung entwerfen, überwachen und gegebenenfalls anpassen
Módulo 106 · Texto 4.5.2 Anforderungen und Ziele (3.02)
Módulo 107 · Texto 4.5.2.1 Hierarchie der Projektziele definieren und entwickeln
Módulo 108 · Texto 4.5.2.2 Bedürfnisse und Anforderungen der Projekt-Stakeholder identifizieren und analysieren
Módulo 109 · Texto 4.5.2.3 Anforderungen und Abnahmekriterien priorisieren und entscheiden
Módulo 110 · Texto 4.5.3 Leistungsumfang und Lieferobjekte (3.03)
Módulo 111 · Texto 4.5.3.1 Lieferobjekte definieren
Módulo 112 · Texto 4.5.3.2 Leistungsumfang strukturieren
Módulo 113 · Texto 4.5.3.3 Arbeitspakete definieren
Módulo 114 · Texto 4.5.3.4 Konfiguration des Leistungsumfangs erstellen und aufrechterhalten
Módulo 115 · Texto 4.5.4 Ablauf und Termine (3.04)
Módulo 116 · Texto 4.5.4.1 Aktivitäten definieren, die nötig sind, um das Projekt (ab)liefern zu können
Módulo 117 · Texto 4.5.4.2 Arbeitsaufwand und Dauer von Aktivitäten festlegen
Módulo 118 · Texto 4.5.4.3 Vorgehensweisen für Termine und Phasen, gegebenenfalls Sprints, festlegen
Módulo 119 · Texto 4.5.4.4 Abfolge der Projektaktivitäten bestimmen und einen Ablauf- und Terminplan erstellen
Módulo 120 · Texto 4.5.4.5 Fortschritt anhand des Terminplans überwachen und notwendige Anpassungen vornehmen
Módulo 121 · Texto 4.5.5 Organisation, Information und Dokumentation (3.05)
Módulo 122 · Texto 4.5.5.1 Bedürfnisse der Stakeholder bezüglich Information und Dokumentation beurteilen und bestimmen
Módulo 123 · Texto 4.5.5.2 Struktur, Rollen und Verantwortlichkeiten im Projekt definieren
Módulo 124 · Texto 4.5.5.3 Infrastruktur, Prozesse und Informationssysteme aufbauen
Módulo 125 · Texto 4.5.5.4 Organisation des Projekts implementieren, überwachen und gegebenenfalls anpassen
Módulo 126 · Texto 4.5.6 Qualität (3.06)
Módulo 127 · Texto 4.5.6.1 Qualitätsmanagementplan für das Projekt entwickeln, die Implementierung überwachen und gegebenenfalls überarbeiten
Módulo 128 · Texto 4.5.6.2 Projekt mit seinen Lieferobjekten überprüfen, um sicherzustellen, dass sie die Anforderungen des Qualitätsmanagementplans weiterhin erfüllen
Módulo 129 · Texto 4.5.6.3 Erreichung der Qualitätsziele des Projekts verifizieren und erforderliche korrektive und/oder präventive Maßnahmen empfehlen
Módulo 130 · Texto 4.5.6.4 Validierung von Projektergebnissen planen und organisieren
Módulo 131 · Texto 4.5.6.5 Qualität im Verlauf des Projekts sicherstellen
Módulo 132 · Texto 4.5.7 Kosten und Finanzierung (3.07)
Módulo 133 · Texto 4.5.7.1 Projektkosten abschätzen
Módulo 134 · Texto 4.5.7.2 Projektbudget erstellen
Módulo 135 · Texto 4.5.7.3 Projektfinanzierung sichern
Módulo 136 · Texto 4.5.7.4 Finanzmanagement- und Berichtssystem für das Projekt entwickeln, einrichten und aufrechterhalten
Módulo 137 · Texto 4.5.7.5 Finanzen überwachen, um Abweichungen vom Projektplan zu identifizieren und zu korrigieren
Módulo 138 · Texto 4.5.8 Ressourcen (3.08)
Módulo 139 · Texto 4.5.8.1 Strategische Ressourcenplanung entwickeln, um die Projektergebnisse liefern zu können
Módulo 140 · Texto 4.5.8.2 Qualität und Menge der benötigten Ressourcen definieren
Módulo 141 · Texto 4.5.8.3 Potenzielle Ressourcenquellen identifizieren und ihre Beschaffung verhandeln
Módulo 142 · Texto 4.5.8.4 Ressourcen gemäß dem festgelegten Bedarf zuweisen und verteilen
Módulo 143 · Texto 4.5.8.5 Ressourcenverbrauch evaluieren und erforderliche Korrekturmaßnahmen ergreifen
Módulo 144 · Texto 4.5.9 Beschaffung (3.09)
Módulo 145 · Texto 4.5.9.1 Beschaffungsbedarf, Optionen und Prozesse vereinbaren
Módulo 146 · Texto 4.5.9.2 Zu Evaluation und Auswahl von Lieferanten und Partnern beitragen
Módulo 147 · Texto 4.5.9.3 Zu Verhandlungen und Vereinbarungen von Vertragsbestimmungen beitragen, um diese in Einklang mit den Projektzielen zu bringen
Módulo 148 · Texto 4.5.9.4 Vertragsausführung überwachen, Probleme ansprechen und falls notwendig Entschädigungen verlangen

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