4.5.3.4 Konfiguration des Leistungsumfangs erstellen und aufrechterhalten

Beschreibung
Das Konfigurationsmanagement des Leistungsumfangs hilft Defizite, Fehler und ungewolltes Scope
Creeping zu minimieren. Das Konfigurationsmanagement des Leistungsumfangs soll sicherstellen, dass
Inhalt und Umfang anhand der vereinbarten Bedürfnisse und Anforderungen der Stakeholder abgestimmt
werden und dass alle Ressourcen, die dem Projekt zugewiesen sind, mit der gleichen Version des
Produkts arbeiten. Projekte arbeiten in einer dynamischen Umgebung, wobei Veränderungen auftreten
und erfasst und gesteuert werden müssen, anstatt als Hindernisse und Hemmnisse für den Projekterfolg
angesehen zu werden. Eine auf die Konfiguration des Leistungsumfangs ausgerichtete Denkweise ist
charakteristisch für einen iterativen (z. B. agilen) Projektansatz und ist im Gegensatz zu plan- oder
aufgabenorientierten Denkweisen wertorientiert. Das Konfigurationsmanagement des Leistungsumfangs
ist meist ein kontinuierlicher Vorgang.

Messgrößen
• Managt die Konfiguration des Leistungsumfangs
• Definiert Rollen und weist diesen Verantwortlichkeiten für das Konfigurationsmanagement des
Leistungsumfangs zu
• Stellt einen Zusammenhang zwischen der Konfiguration des Leistungsumfangs und dem Gesamtprojekt
her (sequenziell oder iterativ)
• Vergleicht den Fortschritt und den Earned Value mit den Planungswerten