4.3.1.2 Chancen identifizieren und ausschöpfen, die die Strategie der Organisation beeinflussen

Beschreibung
Der Einzelne kennt den Prozess der Strategiefindung, der oft in einem Top-down-Ansatz vom Vorstand/
von der Geschäftsführung einer Organisation durchgeführt wird. Wenn sich das Umfeld durch neuauftretende
Chancen und Risiken verändert, ist die Umsetzung der gewünschten Strategien oft nicht mehr
sinnvoll. Aus diesem Grund muss der Einzelne nicht nur über die festgelegten strategischen Ziele
nachdenken, sondern auch Tools und Methoden kennen, um diese Ziele zu hinterfragen und den
Vorstand/die Geschäftsleitung zu informieren, damit notwendige Verbesserungen eingebracht werden
können. Diese Informationen werden auf der Basis interaktiver Steuerungssysteme und der Anwendung
eines Bottom-up-Ansatzes kommuniziert.

Messgrößen
• Kennt den Prozess der Strategiefindung
• Identifiziert neue Chancen und Risiken, die die Strategie verändern könnten
• Motiviert Dritte, die Strategie der Organisation zu hinterfragen
• Identifiziert strategische Verbesserungen
• Beeinflusst den Strategieentwicklungsprozess durch Vorschläge zur Veränderung der Strategie