4.3.1.1 Das Projekt mit der Mission und der Vision der Organisation in Einklang bringen

Beschreibung
Der Einzelne wird dadurch in die Lage versetzt, Mission, Vision und Strategie der Organisation in
Projekte zu übertragen. Er muss immer dafür sorgen, dass die Projektziele mit der Mission, den
Qualitätsrichtlinien und den Werten der Organisation übereinstimmen. Auch wenn die Beziehung
zwischen Nutzen des Projekts und Zweck der Organisation vage ist, muss in regelmäßigen Abständen
überprüft werden, ob das Projektergebnis noch mit dem Zweck übereinstimmt, der in formellen
Strategiedokumenten festgelegt wurde. Diese Abstimmung erfolgt meist mit der Hilfe von Managementkontrollsystemen.

Messgrößen
• Spiegelt die Mission und die Vision der Organisation wider
• Bringt die Projektziele mit der Strategie in Einklang (Top-down)
• Kontrolliert, ob die Ziele und der Nutzen des Projekts mit der Strategie übereinstimmen
• Entwickelt und führt Messgrößen zur strategischen Ausrichtung ein (z. B. kritische Erfolgsfaktoren,
Leistungsindikatoren)
• Überprüft, ob das Projekt der Organisation Nutzen bringt