4.5.7.1 Projektkosten abschätzen

Beschreibung
Der Einzelne schätzt und/oder berechnet die zur Ausführung des Projekts benötigten Kosten. Direkte
Kosten, wie Arbeitsstunden, Betriebsmittel, Investitionen, laufende Betriebskosten, Reisekosten und
Schulungskosten, sowie indirekte Kosten, wie Overheadkosten oder Lizenzen oder auch Opportunitätskosten,
müssen grundsätzlich identifiziert und geschätzt werden. Die Kostenschätzung erfolgt gemäß
eines Kostenstrukturplans (falls möglich, von einem Projektstrukturplan hergeleitet) oder anderer
geeigneter Methoden, die geschätzten Kosten verschiedenen Kategorien zuzuordnen.
Die Kostenschätzung
erfolgt in den meisten Fällen mittels der „Top-down“-Technik anhand von Erfahrungen
einschlägiger Experten und/oder historischen Daten, durch Gruppenschätzung, durch Anwendung
der „Bottom-up“-Technik und anderen fachspezifischen Techniken. Kostenziele für das gesamte Projekt
oder einzelne Kostenkategorien
können ebenfalls anhand der Top-down- oder der Bottom-up-Technik
definiert werden. Im Rahmen der Berechnung muss der Einzelne auch jegliche normativen Kostenstandards
berücksichtigen, welche hilfreich sein können, um eine genauere Berechnung vorzunehmen (z. B.
Kostenberechnungsstandards für die Maschinenbauindustrie). Darüber hinaus muss der Einzelne je nach
Gegebenheiten des Sektors und der Beschaffenheit der auf dem Markt angebotenen Güter oder Dienstleistungen
dazu fähig sein, die geeignete Kostenberechnungstechnik anzuwenden.

Messgrößen
• Erstellt Kostenstrukturen und identifiziert Kostenkategorien
• Wählt die geeignete Kostenkalkulationsmethode aus
• Legt die Kostenziele anhand relevanter Standards und/oder interner Richtlinien fest